人生处处皆有意外。一场履新的发布会因为一个问题氛围发生了变化，有7分50秒的时间，叶莺当着纳尔科公司众多高层的面，在记者的追问下诉说自己在柯达功过，表情尴尬。

由于叶莺的运作，在全球市场上，被富士打得晕头转向的柯达终于在中国找回了尊严。在喜气洋洋的高歌猛进中，柯达正面临着一波的暗流———数码影像的兴起。

2003年9月，柯达宣布进军数码领域，实施重大战略转型。2004年，柯达亏损1.13亿美元，2005年亏损7.99亿美元，2006年亏损3.46亿美元。2009年4月30日，柯达第一财季亏损加大，预计2009财年营收将下降12％~18％。

伴随着下行的数字抛物线，柯达的人事亦有更迭。2005年，一直对叶莺十分倚重的邓凯达亦因战略失措而离开柯达。业界有人甚至指责，正是因为投入巨资收购中国的胶卷企业，并对此寄予了过大的期望，部分影响了柯达全球业务的转型。如果此论成立，那么，战功显赫的叶莺竟成“罪人”。

2006年初，叶莺曾写下了这样一段话：“回首过去一年，我们打过了为数不少的小胜仗，也有些行业策略的大斩获。但是举眼前望，似乎看不到何处是成功的终点。”

叶莺为何要离开柯达，早已不是秘密，发布会现场没有记者对此揪着不放。

叶莺的新闻对于业界来说，是失眠者静待落下来的另一只靴子。追溯到2007年的11月23日，柯达与乐凯20年的婚约在仅仅4年时间内就宣告，损失近亿元，出售其持有的乐凯20％的股份。

在业界看来，这条新闻意味着两层意义，其一，作为一家名列国资委大型企业序列的国有公司，乐凯将成为近年来产权清晰化改革力度最大的公司之一；其二，柯达在中国历时10年之久的全行业购并战略宣告失利。而叶莺是这一战略的执行者。

业内人士表示，柯达在从胶片到数码的转型中失去了先机以致业绩下滑，是叶莺离职的主要原因。如此一来，她与柯达的缘分也已到头。

叶莺告诉现场的记者，柯达主席兼首席执行官彭安东先生在给叶的一封信中感谢叶尽忠职守为柯达所做出的贡献，并会在上海一起共进晚餐。

至于“在柯达是成功，还是失败”，叶莺对记者说：“这种判断不应该由我自己来说。中国有句话叫作‘盖棺论定’。你等吧，等我盖棺的那一天，让人家来论定这一段历史。”

尽管过程与结果呈现出某种悖论，但整个过程中的叶莺，充满了谜一样的魅力。

叶莺自小就以美貌出名。因为其父钟情兰花，有人便将叶莺形容为“兰蕙美人”。对于上天赐予的这份资产，叶莺有自己的看法，她说，“外表好看的人，向来是有几分便宜的，但命运肯定不会一路给你开绿灯。有时候美会变成了阻碍，太自以为美的人，很容易被蒙蔽，于是妨碍了自己把最好的东西发挥出来。”

叶莺美，美得张扬。她不仅把自己打扮得光彩照人，漂漂亮亮，而且称“我的裙子很短，我的高跟鞋很高”。

她说：“一般在男人的圈子里，女人要改变，戴金丝边眼镜，把头发绑起来，或者怎么样。但是我从来不需要改变，也没有必要改变。我怎么样打扮并不影响我是否有资格做CEO，或者做大使。”她说自己有1000件衣服，1000双鞋子。

她坦陈选择纳尔科并非名和利，“转会费我有选择，有更多的会费，也有可以加入更大公司的选择。我的选择是很多的。我为什么选择纳尔科，就是只要有一息尚存，我必定从吾所好。”

父亲的过世或许对叶莺来说意味着一个新征程的开始。叶莺两个月时母亲过世，父亲此后再未续弦，独自将女儿抚养成人。父亲对叶莺的影响非常深远。去年9月份，年逾九旬的老父逝世，让叶莺自省已走过的路，及余生还可以做什么。

而另一际遇也让她深有触动。作为沃尔沃的全球董事，叶莺赶赴瑞典开董事会。沃尔沃董事会主席告诉叶莺，“你回去后一定要告诉大陆的朋友们，不能再盲目争取经济的发展，这对于环境的破坏太厉害了。”

已经61岁的叶莺，依然坦诚。加入柯达之时，叶莺曾表示，柯达不是自己生涯的“最后一朵玫瑰”。对于加盟纳尔科，她亦做相同的回答。

叶莺说：“波神送我看斜阳，浪里露宿又何妨。我已经进入生命的秋天，就算是在风里浪里露宿又何妨。”