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李连杰谈创业路:想做阿里巴巴一样的平台(3)

时间:2014-09-09 00:09来源: 作者: 点击:
1块钱不少100万不多 主持人:您觉得您承担这个角色是当之无愧,也是很适时的,是这样吗? 李连杰:我觉得做任何事如果成功,需要中国人说的天时地利


1块钱不少100万不多

主持人:您觉得您承担这个角色是当之无愧,也是很适时的,是这样吗?

李连杰:我觉得做任何事如果成功,需要中国人说的天时地利人和,大的环境各方面的因素。比如说,我们在80年代改革初期,去做这种事可能不现实,因为大家基本的温饱还没得到解决。邻居、朋友结婚,我们能送的就是一个脸盆、一个暖壶,只能送一些我们力所能及的东西,我们自己都还面对物质的缺乏。

不仅仅是中国,任何一个发展中国家或发达国家,你会发现在它经济腾飞了以后,城市基本温饱解决了,其实这个市场就具备了。因为每一个人都有一种善良、慈悲,或者叫爱心的这种本性。当自己的温饱解决了以后,这种社会力量就具备了。

我在2005年做了大量的全球市场和中国市场调查,美国一家顶级公司帮我做大陆的市场调查,叫,麦肯锡帮我做台湾的,BCG(波士顿咨询)帮我做香港的,全世界最大的3家咨询公司帮我去调查中国人想什么,中国人愿不愿意做慈善,为什么中国人不做。大约花了6个月时间。如果是一个真正运营的企业,你要请这样的公司做一个13个人的团队,半年的工作社会调查,大约要100万到200万美金的成本。他们是给我们免费的。当时我调查的数据是说,平均高中教育程度的人年捐款能力在34块人民币,大学毕业的大约在100到200、300之间,博士生和研究生或者更高的社会白领阶层的人基本上年捐款能力可以到450块左右。那我的定位反而是1块钱,自觉自愿的,我觉得这才是真诚的和持久发展的。如果走一个形式的,可能只能做一两个月,两三个月。

主持人:我觉得您调查的非常严谨,对精神方面您是怎么样考量的?您觉得中国人的心理承受能力是怎么样子的?

李连杰:基本上95%以上的人都愿意做,是因为在他的能力范围之内,所以愿意做。但是大家为什么不做,有几个问题:第一,没有一个公信力非常强的慈善组织。第二,捐款不方便,不知道怎么捐。第三,没有透明的结果。就是我捐了以后,真的解决问题了吗?还是在过程当中就被吃了、喝了、花了、用了,这钱有没有真的有一个结果出来。第四,没有一个持续捐款的文化。也就是说水灾来了我捐一个,你没有一个基金呼吁我平时老捐,你没有告诉我原来每天都要捐,或者每个月都要做,因为我们一直在等待事情发生了再做,没有任何一个慈善组织鼓励我,我为什么每天都要做。壹基金必须要解决这4个问题,只有把这4个问题解决了,它的基本善款就可以有序进入了。

主持人:您还记得第一笔基金,第一块钱是谁的?

李连杰:来自于几个朋友。在香港是来自于几个朋友,在大陆也是来自于几个朋友。

主持人:第一块钱是谁的?

李连杰:说不清,一块钱很难计算。因为我们更注重的是人的参与,不是金钱的多少。我从来不去计算得与失,我觉得到了我这个年龄,到了连在海啸中死了都不怕的时候,就什么都不怕了。在那两年中我跑遍了全世界高等学府、高等基金会去拜访,包括世界卫生组织、国际红十字会,探讨全球最先进的经验,花了多少学费,多少吃住交通,这个都是有成本的。我请了多少中国法律界的精英去研究国务院的管理条例,将来基金法的可能性,中国的法律结构,因为你做一个好事你不能犯法,你只有把它研究透了。

我一直不去讲,不去标榜钱花了多少,代表一个慈善做了多少,因为这要量力而行。我一直跟大家说,1块钱不少100万不多,因为能力不一样。我不会标榜到底花了多少,或者计算我一年半没有拍电影损失了多少。所以我们有形资产的现金是1亿3000万,但是投入在这个架构里边的无形资产不能数。

主持人:您应该告诉我你说肯定是我的,因为这份创意仅仅哪里只值1块钱?

李连杰:很多企业,我们的很多合作伙伴,他们的价值给予,就是技术性的提供,这种专业人才提供的价值都是非常高、非常昂贵的。

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