以人为本，造福桑梓

如果想做一个百年企业，什么可以流传下来呢？只有企业的精神和文化，才是真正能够流传下来。为了实现这一宏伟目标，吴长江特别重视在企业内部培养人才，采取多种方法"选才、育才、用才、留才"，增加人才总量，不断提升人才素质。同时告诉员工如何面对客户与合作伙伴——那就是坚持以客户为中心，以满足客户的需求为企业进步的原动力，客户的满意是对企业最好的回报；合作伙伴包括股东、经销商、供应商以及战略联盟的企业、个人、机构，遵守诚信、共赢、平等、公正、透明的原则。一步一个脚印，吴长江带领企业逐步走向了辉煌。

经过十余年的艰辛奋斗，吴长江的事业获得了巨大成功。但他自始至终没有忘记社会上的困难群众。因为他知道，一个好的商人，应该是有能力也有胸怀承担社会责任的人。而吴长江用自已的实际行动，乐善好施、慷慨解囊、热衷公益，以"仁者爱人"之心体现出"得之于社会，用之于社会"的良好风貌。

2006年，雷士与重庆万州区人民政府签署雷士照明万州生产基地项目投资协议，解决了三峡库区3000人的就业问题，带动了地方经济的发展；除此雷士一直大力支持西部教育事业的发展，资助了许多贫困的学生，帮助他们完成学业。汶川地震时，"雷士"是第一批抵达四川灾区的广东企业，捐献了大量帐篷、雨衣、棉被﹑灯具等灾区急需物品，为灾区人民送去了温暖。2008年8月，雷士在全国范围内展开了"光芒行动"，每卖出一支节能灯就为灾区捐献五分钱，努力为灾区更多的群众送去新的光明！

当记者称赞吴长江的善举时，他却谦逊地说道："为民做事，是一种荣耀，一种自豪，更是一种动力。"在获得无数的肯定与荣耀后，吴长江意识到更多的是一种责任与压力："当社会对你持肯定态度时，你就必须做得更好，来回报社会。"所以他一直拥有一颗感恩的心。

雄心壮志，争创世界品牌

引人注目的奥运工程，“雷士”在照明设施竞标中脱颖而出，拿到了7000多万的奥运照明工程项目订单，这折射出“雷士”过硬的产品质量。但他们并不以此为满足，2008年，雷士在菲律宾、泰国、越南、印尼、印度、阿联酋、以色列、澳大利亚等国建立一批品牌专卖店，以提升N乃至中国产品在国外的产品形象和品牌形象。

从一家毫不起眼的小灯具厂到国内照明的龙头企业，如今的"雷士"，在全国拥有30多个运营中心、2200多家品牌专卖店和超过1500家经销商的销售渠道。为广大客户提供了快捷、完善、周到的产品供应和售后服务。即使在金融风暴席卷全球的境况下，"雷士"销售额仍大幅增长，经营并未受到影响。"订单一直做不完，春节前生产已排得满满的。我们只能开足马力，全力以赴。"总裁吴长江微笑地说。

"雷士"的辉煌，赢得了中国照明行业的尊敬，也让、软银等跨国投资公司闻讯而来，凭借国际投资背景，"雷士"一跃成为国内最具国际化潜质的中国照明企业。

据美国相关权威机构评估，"雷士"的品牌价值已经从2006年初的几千万美金提升到目前的4亿多美金。

"我的目标很大，不仅是做中国第一，还要做世界第一！"总裁吴长江坚定的眼神让人感受到他的宏伟蓝图。他说，树立更高的目标，勇敢地自创品牌，只有拥有自己的品牌，才具有核心竞争力。有竞争力的企业和企业家，是不会畏惧任何困难和挑战。

在新一年、新机遇面前，总裁吴长江将带领"雷士"，稳步朝他的宏伟目标迈进。