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天伦出海记:按摩器材教父的战斗人生(2)

时间:2014-09-09 00:09来源: 作者: 点击:
王者气象,没人能一蹴而就 年轻的夏光义身上流淌着这片地域特有的商业冲动与老板欲望,为了赢得尊严,他们不怯懦,不退缩,懂得容忍,疯狂打拼。

王者气象,没人能一蹴而就

年轻的夏光义身上流淌着这片地域特有的商业冲动与老板欲望,为了赢得尊严,他们不怯懦,不退缩,懂得容忍,疯狂打拼。但如此强烈的攻击性一旦遭遇少年得志,则难免跌倒。因为他们的修炼和底蕴,尚不足以支撑商业上的王者气象。

创业第三年,夏的6万块钱全赔了,同时欠下大笔外债。原因在于,各地批发站在建筑垃圾上动了手脚,东西运回温州卖不掉。“那时太年轻,住在外地宾馆里吃着别人孝敬的驴肉,就懒得去监督装货了,结果被骗。”

世态炎凉。血本无归的夏光义回到了生养他的丁岙山,口袋空空荡荡,身边风凉话嗡嗡作响,遭遇事业滑铁卢的夏光义痛定思痛,开始重新规划起自己的人生道路。

为了给儿子减轻压力,老母亲下山给人当起保姆。临走前对夏光义说,“家里没钱没背景,咱还是学门手艺算了。”夏光义泪流满面,拿着三嫂借他的两百块钱,学起了理发。

理发学了28天,一天夜里创业激情再度燃烧,“我当时感觉自己已经相当不错了!”他从街上找了个兄弟,现场唰唰唰一阵倒腾,然后问母亲“怎么样?”母亲说,“好像还可以。”“那好,我要开店了!”

拿着母亲借来的500元高利贷,夏光义再次上路。这一次,他到了江西九江,给发廊取名为“温州OK发廊”。开业第二天,他写了一大叠花花绿绿的传单,“温州顶级发型师倾情授艺,两百块钱,包学包会。”招生广告贴满大街小巷,10多平方米的发廊人头涌动,但仔细一分辨,全是徒弟。

一个月后,两千块钱的汇款单和一封长信被寄了回来。老妈高兴得不得了,“我儿子又发大财了!”

事实上,夏光义的手艺和“顶级发型师”并不搭界,且只会剪平头。当初之所以低调选择九江开店而非沿海,正是因为自己这手艺。但学生招进来,总不能让他们天天“刨着冬瓜”找感觉呀!九江城里有个广州人以剪“飞机头”名震一方,夏光义每周便以顾客的身份去偷师,回来后再现学现卖。

三年下来,徒弟先后收了五六十人,夏的手艺也在不断偷师中同步增长。只是徒弟们始终不知道,那位从不轻易以“绝学”示人的师傅,自己也不过学了28天。

服务行业毕竟挣钱有限。21岁的夏光义发现摩丝、啫喱膏之类的产品利润极高,于是南下广东千方百计搞来了配方。他又要转行了。

1990年,夏光义回到家乡。一副模具,从广东买回最好的原料,如此“手工”打造的啫喱膏每桶成本不过100块钱,转手批发到温州飞霞北路立马变现180块。在那个商品经济尚不发达的年代,他三个月赚了70万。

两年间,夏光义挣了近两百万,乡政府找到他说,“你这个人简直就是个天才!我们给你地皮,你去办厂吧!”

土地三千多块钱一亩,再花几十万元建厂房,夏光义却突然决定不搞啫喱膏了。一来,化妆品批文太复杂;二来,另一个有名有利的“新大陆”已经让他欲罢不能——1994年瑞安市天伦理发用品厂成立,主营“金猴牌”电吹风。

电吹风真是暴利啊,当时国内叫得响的电吹风品牌只有广东的“劲力”。“台湾人做的,10块钱的成本,他们要卖100块。”在那个品牌意识尚不强烈的年代,“金猴”出厂价不过20多块钱,几年下来夏光义资产超千万。

到1995年,金猴相继成为石家庄、沈阳等城市的老大,夏光义也实现了他“有名有利”的梦想——“外地出差,五六个经销商开着车抢着接我,我都要回避的,不然得罪人。”

中篇 海外征战录

从创业者到企业家的气象转换,没有人能一蹴而就。从产品质量、到企业责任,再到产业精神,三十多年来,温州制造在困难与质疑中逐年进步,超越自我。他们从游摊小贩独善其身的宿命中转身,开始在财富机器之外寻找和理解真正的工业精神。

温州制造如此,温州企业家亦如此。

从“都疯了”到“选对了”

“金猴”发展最迅猛的时候,也是市场最疯狂的时候。甚至有代理商在厂里通宵排队,结果第二天货被另一位代理商拉走了,双方为此大打出手。一个沈阳的经销商甚至在电话里称,“市场好得不得了,实在来不及,做个壳子发过来就行啦!”

这是一个何其疯狂的年代。面对十足的卖方市场,温州制造开始拔苗助长,诸如“礼拜鞋”、“灌水打火机”等光怪陆离的伪劣产品如妖魔降世。也正是此时,夏光义遭遇了他创业生涯中最大一次危机。

价值数百万的货发出去,但这批电吹风实在太“神奇”,吹出来的居然是冷风!“客户们催货太急,结果电阻丝出了大问题。”一时间,消费者高喊退货索赔,代理商纷纷倒戈,夏光义急了。最终他做了一个让他骄傲至今的决定,召回所有产品满足所有合理索赔。“即便倾家荡产,也要留个好名声。”

留个好名声,他已经不再是那个十几岁的懵懂青年了。他开始着手规划企业的未来发展之路,盘算着这辈子如何才能干成一件轰轰烈烈的大事。“电吹风毕竟技术含量不高,行业空间不大。”在去欧洲拜访客户的过程中,夏光义发现,随着发达国家对保健的日益重视,按摩器材行业已随之崛起,“比如一种名为按摩减肥腰带的东西在欧洲卖得风生水起,而国内却是空白一片——机不可失啊!”

1999年,天伦开始战略转型,夏光义购回了国外能买到的所有产品,又花重金从广东挖来数十名模具和电子方面的专家,将目标盯牢在按摩器材行业。工程师们先从小件产品开始研发。事实上,小型按摩器的技术并不复杂,加之夏光义挖来设计师的超强创造力,天伦产品的性能丝毫不输国外同行。

甚至国外某种产品只有一种功能,经天伦人一改良便立马多出数种功能。生产研发不成问题,渠道销售呢?此时保健器材在国内尚属新鲜事物,加之电视购物日渐兴起,夏光义通过与红极一时的七星购物、纳嘉斯合作,迅速站稳脚跟。因为竞争对手稀缺,按摩带、甩脂带以两百多块钱批发出去,利润往往还有100多块钱,两年之后,天伦成为了国内电视购物渠道最大的单项产品供应商。

电视购物毕竟不是长远之计,众多良莠不齐产品的疯狂进入,大挫其渠道公信力。夏光义意识到,天伦当下的战略市场应该是海外,而非国内。而此时,诸如长虹等家电业大鳄纷纷扛起民族大旗,企业行为被炒作成了一场国家战略。而按摩器材同样属于机电产品,这类产品的出口退税常年保持为17%,是所有出口产品中最高的。

温州素有“侨乡”之称,2002年春节,一位姓宋的希腊华侨承诺帮夏光义代销按摩带,十个货柜的订单量让他莫名兴奋。只是夏光义没有想到,外贸和内销根本就是两回事,欧盟对按摩带的检测项异常复杂,单就按摩带的外壳都会有化学分解测试,直到达标为止。

第一笔外单并未赚钱,但外贸之旅总算起航。望着一个个集装箱缓缓驶离港口,夏光义感觉自己离“成就一番事业”的男人梦想似已越来越近。

只是,通过华侨以及外贸公司接单绝非“长期饭票”。在天伦刚有外单可接的那段时间,夏光义感觉自己已触摸到成功的脉搏,而今他渴望着更大的突破。 2 (责任编辑:admin)

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