“我做事的标准，有益、有趣、有利。首先是有用户价值、有社会价值；做的过程也好玩儿、有趣；最后是有利，它是否能赚钱。这个事情如果做到足够大，那肯定能赚到钱。”王兴说。不过，前面的创业没有等到盈利的时间点，美团却已经开了一个好头。甚至，美团获得融资的传言已经流传多时，但王兴从来不谈，总是说还早。

王兴宣称，自己创业都凭直觉。在腾讯科技接触的创业者中，许多团队为了确定方向不断研究与拜访业界。王兴不然，他说，自己并没有花太多时间研究，而是凭借直觉判断觉得可行，就毫不犹豫地投入进去。过去的校内、海内、饭否如是，今天的美团亦如是。

不过，如果这么听就真被误导了。实际上，王兴对互联网有着自己的看法，直觉正是建立在这些理解之上的。

他说，互联网就是一张“四纵三横”的图：“四纵”是四大应用，分别为获取信息（如门户）；沟通互动（如IM、E-mail）；娱乐（如游戏）；商务（包括B2B、B2C、C2C、购物搜索）等。

“三横”即搜索、社会化网络和移动互联网。无论是“四纵”还是“三横”独立均可发展，每过5年即有新的浪潮产生，融合也在不断产生新的互联网增长点，美团即是社会化的电子商务融合产物，“虽然没有很多社区的功能，没有SNS的功能，但是早五年没有SNS的平台，团购网站都是没法做的。”

那么这么多的团购网站，没有门槛一般蜂拥而起，美团会不会再次被淹没？美团在怎么做？

王兴说，现在美团很重视每次交易。一般BD部门每天（团购网站将销售部门更多称为BD部门，他们的重点是洽谈团购项目与资源）会确定一个大的方向，然后寻找合适的商家与资源。但这些并非是一谈定就会立刻上线，而是由一个内部运营小组来决策该不该上，哪家该上。

“一个团购交易上限，都会请小组来猜它的交易额，看谁最接近，谁就最有发言权。”王兴说，在这点上，他猜不准也没有话语权，也要听运营小组的。在这种机制下，美团业绩不断上升，最得意的一个数字是，美团为“陈阿婆重庆鱼火锅”的四家店带去了3万2千桌团购客人。“3万多桌！”你很难想象有些腼腆的王兴也会小得意地强调一下。

做好自己的产品，做好满意度，上面那个问题的答案就不言自明。

新的问题是，那么如何保证每天上线的团购交易能够达到上佳的水准？有哪些指标和经验已经被确立了下来？

聊到这里，王兴就不肯再说，“总不能让我们为竞争对手做培训吧”，王兴看着我们笑。

对话王兴：

腾讯科技：过去你的创业领域一直在SNS领域，美团在口碑传播、SNS推广上也做的非常好。对SNS现在是什么观点？

王兴：社会化网络会改变人们使用互联网的各个方面，它改变人们获取信息的方式，改变人动互动的方式，改变人们娱乐的方式，也将会改变人们消费的方式。美团就是社会化网络和电子商务的跨界

我觉得这年头关键不是要给人提供更多选择，而是要帮人降低选择成本。你说百度上的信息太多了，淘宝上的商品太多了，不缺选择了。

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