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从校内网到美团 王兴创业凭直觉加果断

时间:2014-09-09 00:08来源: 作者: 点击:
问题 第一次 创业 :校内网 第二次创业:美团 为什么创业? 在美国读书时看到 SNS 非常激动。 SNS 平台已经搭建得差不多了,而上面缺乏实用的应用,团购无疑是个好的 SNS 应用。 创业

问题

第一次创业:校内网

第二次创业:美团

为什么创业?

在美国读书时看到SNS非常激动。

SNS平台已经搭建得差不多了,而上面缺乏实用的应用,团购无疑是个好的SNS应用。

创业领域

社交网络

大方向上是和第一次创业一脉相承,现在是利用社交网络做电子商务

创业团队

刚开始创业认识的人非常有限,几乎都是自己的同学。有一个共同点:都缺乏工作经验。

部分来自校内、饭否的创业团队,另外随着人脉扩张,团队也在引入新鲜血液。

创业资金来源

创始资金来自、王慧文、赖斌强三人凑的30万。【500万说的是饭否和美团,和校内无关】

大部分为个人资金,接受了少部分天使投资

关于盈利

收入极少,只是尝试下商业模式是否可行。在出售前一直在赔钱。

20103月份上线至今,有毛利,无净利。盈利不难,但现阶段美团的主要任务不是盈利而是扩大市场。

对风投态度

在校内被出售给千橡之前,只融到了亚马逊前首席科学家韦斯岸的天使投资,不过数额不大。

融钱并不是最难的事。投资人投钱是为了赚钱,关键是创业者要把自己的事情做好。

外部环境竞争是否激烈

激烈,当时国内几乎每个大学都有一批人做大学生SNS

激烈,国内每个互联网细分方向都有一堆人在竞争。

关于运营管理短板

校内融资能力的短板让网站运营陷入困境,最终选择出售。

融资是一方面,另一方面感觉招人始终是创业中的一大挑战。

企业结局

由于融资谈判失败,最终出售给千橡集团。

不断把美团做大。暂未考虑未来是上市还是出售。

多次创业,如今正在距离自己所定的“有益、有趣、有利”的原则越来越近。刚刚过去的20107月,他所创办的美团网每月流水已超过500万。

要知道,这是在千团大战的混乱中取得。今天团购网站多少家?今年6月,媒体引用的数字还是在400家左右,但到一些主流导航网站上看看,我们就会发现,这一数字早已刷新超过了2000。这还并非是终点,仍有诸多团队和企业,及地方互联网势力宣称要进入这一市场。未来会有多少?一万家?不好说。但很有可能。

“我们现在不光看销量,更看消费者满意度。”王兴对我们询问团购网站的数据一概摇头,他认为,消费者满意度是团购网站的关键。每天结束团购交易后,美团都会通过一些方式询问消费者满意度如何,“我们将分数划分为15分,1分很不满意,5分非常满意。要求是,每个团购的平均满意度必须在4分以上。”美团的总结显示,现在的满意度在4分之上,介于“满意”和“非常满意”之间,达到了王兴的期望。

这是外界所周知的他创办的第4家网站。第一家校内网名气鼎盛,现在仍是国内占有重要份额的SNS网站之一。从他和王慧文、赖斌强等创业伙伴手上收购过去后,转手就从日本软银处融得4.3亿美元,创下一个炫目的互联网融资记录。

此后的海内网,和饭否,也都是走的社会化网络的路线。但因为众所周知的原因,这两大网站一直被关闭至今。或许重新开放有期,业内也有类似奇怪的流言传递,王兴也没有过多谈及,现在的重心已全然在美团身上。

这家团购网站其实也是沾的社会化网络的光。基于过去对社会化网络的深刻理解,美团网在口碑营销、SNS传播上无风自动,没有花一分钱去做推广,却一直成为大家关注的焦点。一度,团购杰士邦安全套成为业内谈论的热门八卦话题。

1 (责任编辑:admin)

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