现在这些指摘在尼彩身上已显露端倪，微博上就有很多人指责尼彩手机有利用虚假广告欺骗消费者的嫌疑，其中一条写道：“尼彩就吹牛，超常待机一天就没电，还会死机”。

但卢洪波觉得冤枉：“我们现在账面都是亏钱的。”不过他也承认，现在是宣传期，如果后面的回头客多了，预计今年年底就能盈利。

三年开一万家店

他希望，最终尼彩将成为一个渠道商而不是手机商。

卢洪波把家安在了南京，当谈及梦想的时候，他总会提到身边的两个人，一位是“会长”张近东(张是南京青商会会长，卢是会员)，另一位是住他斜对门的邻居袁亚非。苏宁电器的董事长张近东，以低价家电的策略，做成了中国家电老大;宏图三胞董事长袁亚非也以平价电脑的策略，做成了中国电脑卖场中的佼佼者。

因此，卢洪波相信，如果能以平价手机的策略入市，一定能在手机行业做成一番大事业。现在尼彩推出的手机都是功能型手机(非智能手机)，布局二三线城市，目标人群指向低端用户。

“未来三年内，尼彩工厂店争取覆盖到国内所有的行政县市甚至部分乡镇，总店数达到10000家。”这是卢洪波的目标，他把这一愿景印在了名片背后，因为他有个“上市梦”。

由于拉拢了一批手里有资源的“下家”，尼彩手机开店速度很快，截至7月26日，已经在全国开设直营店628家。

不知是不是受卢洪波的启发，他的老家四川已悄然冒出一个竞争对手，这家手机商名叫科风，打着和尼彩差不多的宣传口号：“拒绝暴利、只赚9元”;利用同样的销售方式：数十台售价398元、酷似iPhone4的真机摆在体验区，先看后买;以及一样的增长方式：两个月来，这家公司在四川省多个二级城市开设了30多家工厂店。

竞争对手来得很快，对卢洪波而言，这种竞争关键在于资金和合作伙伴多寡。

现在已经有想投资尼彩手机，但卢洪波坚持每年投1个亿，先把自己的钱烧完。他相信蒋德才的财力，至于他自己——“我现在有3个矿山，每年可以拿出七八千万投入手机”。

在“铺店面”上，卢洪波也不担心，他和蒋德才在上学时就一起踢球，卢洪波当时踢前锋，现在跑不动了，喜欢当教练。因此，两人在设计销售体系时，对“替补”位置留了心眼：“对于我的任何一个市场，我今天晚上宣布换人，明天就可以接手。”

卢洪波说他不敢去山寨手机聚集地——深圳华强北，山寨手机市场萎缩已成定势，即便这不是尼彩手机造成的。

“对上市有一种期待，最终实现买手机到尼彩，这是我的动力，要做一个上市公司出来。”卢洪波说。他希望，最终尼彩将成为一个渠道商而不是手机商。在他心里，尼彩上市之前，一定要姓卢，因此现在还不是待价而沽的时候，“最后如果真的实现千城万店，盈利就简单了，包括联通、移动这些运营商，他们会找我们的。”