分类信息网站过分追求经济利益而忽略用户体验只会使用户流失，而流量下滑则会增大IPO阻力从而形成恶性循环。

于斌表示，58同城和是国内最大的分类信息网站，做的好的话对其他分类信息网站都有一个积极的影响，做的不好连上市都没有机会。

转型失败，化蝶不成

迫于巨大运营支出和投资方的上市压力，分类信息网站需要分类信息网站开辟新营收点以求尽快盈利上市。58同城和几乎同时选择了团购，而转型给分类信息网站带来的是期待中的盈利还是更大的困境呢?

在过去的一年时间里，赶集网推出了团购、无线、交友、社交、短租、悬赏等多个产品。众所周知，2011年是电商的寒冬。尽管赶集最近一轮的融资高达4000万美元，可过去一年赶集的开支已经基本将这4000万美元烧光。仅团购这一款产品，赶集网就投入了1亿元的巨资。

的团购策略也被证实失败，据姚劲波透露，团购频道月亏损千万。团购并没有给58同城带来转机和新的利益增长点，反而拖累了58同城的发展。

对于赶集网和58同城而言，杀入团购的逻辑很简单，一方面是能够将自己网站的流量变现，另一方面是，由于他们都有较强的地面团队，涉足了一些优惠券服务，所以有一定的做团购基础。

但58同城和赶集错误了估计了团购行业的竞争。尽管赶集网和58同城都在杀入团购之后进行了巨额融资，但团购的高投入使得这些融资并没能帮助他们坚持太长时间。无论赶集网还是58同城，都没能进入中国团购网站的前三位，在厮杀了一年半以后，他们也几乎放弃了团购业务。

相比之下，百信网CEO王建硕显得更加冷静，他表示，团购不是好的business，就算他是好的生意business，我也没必要去做，因为和我现在做的事情没有一丁点儿联系。

目前赶集的团购已经交给窝窝团联合运营，而58同城的团购业务则可能向平台转型，不单纯把团购看成目标。

面对广告与增值服务收入的增长瓶颈，两家公司都在摸索更适用长尾理论的业务模式。前者选择再次转型电商化，后者押宝蚂蚁短租。

58同城在交易中支付环节引入支付宝等第三方支付公司，58同城负责物流部分。为了培养用户习惯，称其三年内不会考虑对交易收取佣金，第三方支付扣取的佣金费也由58同城补贴。

这也意味着，三年内形成的交易数越多，对58同城形成的资金压力越大。

破局之道

作为Craigslist的模仿者，无论赶集网、58同城还是百姓网，似乎都没有那么顺利。

Craigslist在2010年只有32名员工已达到亿元广告收入，管理着全球50个国家的570个分类广告分站。而58同城拥有 7000名雇员，支付千万薪水和巨大广告费用，年盈利4000万元，而支出却达到1.1亿元。完全照搬Craigslist的模式也许不适合国内分类信息网站。

就58同城现在的状况，于斌表示，“58同城的平台是很出色的，应当更多的考虑如何提升一个平台的质量，包括商户质量、网民质量和内容质量都需要很大的提升，而不只是光为了做流量、做和利益相关的然后把这个网站搞得很乱很糟”。用户的去留、网站的生存始终决定于用户体验。康国平也认为，“分类信息网站当务之急建立品牌，做好产品质量，而不是打广告战。”

而对于平台的质量问题，于国富认为，分类信息网站面临模式单一、功能简单和缺乏创新的问题，或许应该引入诚信机制来提升平台质量，减少虚假垃圾信息。于斌也认为，分类信息网站主要是需要建立信息的督查。

此前，分类信息在网上只是做了信息上的撮合，没有形成最后的用户决策和交易。康国平表示，“考虑和地下结合起来，不单纯走O2O之路。”分类信息网站可以探索互联网的“落地”模式。分类信息具有很强的地域性，本地化发展或许成分类信息网站崛起的选择之一。

除了本地化，分类信息网站还可以布局移动互联网，向手机用户进军。移动互联网的发展迅猛，移动的信息分类市场前景广阔，并且具有”移动互联网基因”的企业被资本市场看高一线，在国外，分类信息WAP站在海外的运用率已经远远高于了搜索引擎网站。刘兴亮表示，分类信息网站可以向移动终端发展。

此外，也有业内人士认为，国内网民交易二手物品的需求正日益增加，借助分类信息的人气，同城乃至手机定位的同小区见面生活服务电商交易变得可能，这让生活服务电商交易的空间进一步延伸，而二手交易本身也能反哺分类信息网站，增加用户粘度。