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大姨吗创始人柴可:后悔没有及时明确创始团队(2)

时间:2014-09-09 00:07来源: 作者: 点击:
这个做法让人很难想象,从普通的价值观来看,老板怎么也要花钱买这个软件。柴可却说也有点收获,收获了交情。那个老板现在一直和他有联系,前段时

这个做法让人很难想象,从普通的价值观来看,老板怎么也要花钱买这个软件。柴可却说也有点收获,收获了交情。那个老板现在一直和他有联系,前段时间打算进入中国市场,还找过柴可让他代理,但那个时候柴可已经开始创业了。

柴可10年初离开了加拿大,离开了年薪十万加元的Twisted Goods连锁家居店。

创业就像超女,走到最后的都是纯爷们。柴可的QQ签名。

柴可说创业的想法从大学毕业就已经很清晰了,之前这个想法一直隐藏在自己的内心深处。柴可毕业后在加拿大工作了两年,他工作的目的只有一个,攒钱回国做启动资金。

那为什么选择创业?柴可没有明确的理由,既不是为了证明自己也不是为了获得财富。家里面一直希望柴可能够进优秀的大公司,学习他们的管理经验,但是柴可并没有听从父母的安排,也从来没有想过回家族企业工作。如果有一天,家里强烈要求他回去呢?柴可说他会选择继续做自己的事情。

因为家里比较反对他创业,所以柴可的启动资金主要来之自己在加拿大工作的积蓄。 虽然创业才两年时间,但是“大姨吗”已经是柴可第四个创业项目了。最开始柴可做了一个网站叫做“友乐活”,目的是帮助用户记录一天的身体状况,打造健康人生。但由于缺乏经验和推广手段,这个网站一直没有发展起来。

柴可开始和创始团队商量做移动互联网产品,但比较悲催的是,他们任何一个人都没有iOS和Android开发经验。同时还面临另外一个问题,资金。

钱可能是每一个创业者最痛苦的话题。柴可从最开始就知道他走的是一条艰辛的道路,所以他的团队在创业初期就做了另外一个项目,企业的舆情监控,通过互联网信息分析企业的口碑。柴可说他最难的一个月,8号给大家开工资,5号公司账上只有不到万元了,当时他真的觉得自己不行了。就在他做好了公司关门打算的时候,一个客户半年前的尾款六万块钱在8号前打了过来,起死回生。

钱的问题是解决了。可没有开发经验怎么办呢?柴可擅长的是Visual Basic和C++,技术合伙人擅长的是PHP和Java。不会只能学,去学习班可能有点晚了,他们决定将自己打算做的第三个项目“按哪儿”外包出去,从外包公司那里学技术。很快,在边学边做的同时,核心技术团队的开发水平显著提高。

在 2011年7月份,柴可带着自己的产品“按哪儿”参加了TechWeb网站举办的IT龙门阵创投专场,他的项目并不被投资人看好,觉得概念太大,不能解决实际问题。但也就是这场创投专场,让他结识了另外一个朋友,程然,也是做投资的。程然直接指出了“按哪儿”想要解决太多问题,但没有满足用户的明确需求,还不如去解决关键问题,两人探讨出“大姨妈”的初步模型,柴可决定从女性每个月的烦心事开始下手。“按哪儿”在两个月后停止了新版本的更新。

似乎找对了方向,接下来的事情就会一切顺利。从今年三月份的五十万用户,到六月份的一百万用户,再到目前接近三百万用户。“大姨吗”一直稳定在AppStore免费排行榜的前200名内,并且“大姨吗”登陆AppStore第一周就直接获得了苹果的官方推荐,曾经排在免费总榜的前十名。

柴可直言自己很幸运,上次差三天开不出工资是第一次,获得官方推荐是第二次。柴可在AppStore的审核阶段(苹果对APP进行大概为期两周的审核),就找过很多朋友,询问如何能够排名靠前,大家比较统一的说法是刷榜。刷榜就是靠伪装虚假的下载数量获得AppStore排名靠前的位置,然后吸引更多的人来下载安装。柴可知道其中的风险,恰好当时苹果调整排名算法,无处可刷,同时也获得了官方推荐,在一个比较干净的时期,大姨妈得以排名靠前。在最开始就没有刷榜,后来很多刷榜公司联系过柴可,都被拒绝了。

随着用户的增长、排名的靠前、软件的出名,之前柴可一直苦恼的融资机会也随之而来,多家投资机构找到柴可,柴可开始考虑融资的事情,同时也把之前的其他项目停掉,专注在“大姨吗”这个软件上。

融资的事情进展还比较顺利,但新的打击随之而来。就在融资前夕,柴可九个人的创业团队中,有四个人先后提出离职。其中两个是被两倍以上的高薪挖走,另外一个是家里安排了国企的工作机会,最让柴可伤心的是,主管视觉设计的同事也因为身体原因提出了离职,,柴可提出,可以在家上班,只做一些简单的事情,待遇不变,但是这名同事还是选择了离开。柴可想不明白,为什么一起相濡以沫了两年的团队,度过了最艰难的时期,在曙光初现的时候,却要各奔东西呢?

离开都是有不同的理由,但实际上,这个软件的成功让每个人得到了证明自己的机会,这已经不再是两年前那个毫无移动开发经验的团队了,大家在这两年中都得到了很大的进步,柴可觉得自己没有及时明确初始团队的占股比例是他们离开的一个重要原因。所以,柴可在谈融资的时候,拿出了很大一部分比例作为员工持股。

重新招人,小团队中充满了新来的员工。柴可特意给新来的员工安排了“军训”,同吃同住,一起看电影,一起玩Wii,一起开发,一同进步。同时定下了新的目标,在年底达到500万用户,提高用户活跃度和找到清晰的商业模式。

新团队组建的同时,柴可也完成了第一轮的融资,在商业拓展上,一家大型卫生巾国际品牌也找到了柴可,合作也正在接触中。一切都在向他们希望的方向发展。

“大姨吗”对于柴可会是终点吗?柴可说现在团队还太小,慢慢发展,把公司做慢,把事情做扎实,未来一定会有更多的基于“健康”的产品推出给用户。柴可也希望有更多的同路人加入到他的团队中,一起上路,风雨同舟。

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