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高德地图:和苹果的合作谈了一年

时间:2014-09-09 00:07来源: 作者: 点击:
车到北京市郊昌平,为苹果做地图的高德,就在眼前了。 室内静谧,身穿淡红色衬衣的工程师们看起来年纪都不大。规整的格子间也和城里任何一家普通公司无异。但稍稍留意,就会发

车到北京市郊昌平,为苹果做地图的高德,就在眼前了。

室内静谧,身穿淡红色衬衣的工程师们看起来年纪都不大。规整的格子间也和城里任何一家普通公司无异。但稍稍留意,就会发现楼道之间的铁门,都被严密控制。告示写得清楚:每周各个时段,只有授权人才能开启。

记者们鱼贯而入。现在,只要和苹果沾上边,凡事就会迥然不同。高德,可以说早就被放在了聚光灯下。

讲解员以年轻女孩为主。据说,高德互联网部 100 多人几乎全部是 80 后。“带上 3D 眼镜吧。”

一个工程师说道。瞬间,屏幕上的金茂大厦变成了一幢立体楼。这里是高德的“星天地”部门,负责制作三维地图产品。与 3D 电影的双机位一样,3D地图也是由两张 2D 图片叠加处理生成,如果不戴 3D 眼镜则有重影。而工作人员用的鼠标也是 3D 的。在这里,做地图就像传统的手艺活。“有时候图形复杂,一天也只能做几张。”

高德昌平数据生产基地大约有 1500 人,占高德公司总人数的一半以上。而这 1500 名中, 约 500 名“外业”员工,他们外出作业,负责实地数据采集(“实采”);约 1000 名“内业”员工,负责地图绘制、校正地图信息、更新POI 信息(编注:POI 是“Point of Interest”的缩写,每个 POI 包含名称、经度、纬度等,多方面信息,全面的 POI 讯息是丰富导航地图的必备资讯)、更新互联网用户报错及开发汽车厂商的前装应用等等。

“外业人员与内业人员的比例,差不多是一比二。”高德数据生产基地总经理易雪峰说。“这是必须的。”高德创始人、首席执行官成从武告诉《外滩画报》:“你看谷歌在全球也常年保持着庞大的采集队伍。”

高德如何采集数据?

在成从武看来,“做地图是一件挺复杂的事。”一个地图制作的过程,包括数据采集、数据生产、数据应用三个环节。

谷歌“上天入地”,最为人津津乐道的街景车,便是属于数据采集。事实上,由于法律规定,外资无权在中国采集数据。此前,谷歌地图在中国的数据采集也是由高德完成的。

在南极逗趣企鹅,在街道遇见大火,看大象摇头摆尾,这是谷歌街景车在全球的奇遇。而对于高德的工程师来说,采集数据的过程有着相似的离奇之处。一次,在新疆伊犁,测绘队伍去拍一个建设银行,因为是要拍小铜牌,所以停下车来。结果被银行工作人员拦住,甚至怀疑他们是要抢银行。工程师们拿出了工作证件及测绘备案,但还是被报请到警局呆了半天。

为了拍摄高山、大海,谷歌不断在全球推出新式的雪车、海底拍摄器。不过,在易雪峰看来,高德面临的复杂环境远胜于国外公司。“国外,一年路况、街景的变化最多 20%,可我们在国内面对的却常常是 50% 的变化。还有,道路属性标记在国外非常规范。可国内稀奇古怪,各种各样的都有。所以,我们车上的摄像头,不是自动拍摄,而是靠人,只有人才能识别。”

此外,高德还租借飞机进行航空测量。航拍测绘同样会遭遇车拍采集时的尴尬。有时证件齐全,“但空管局不让你飞,也无计可施。很多时候一等就是一个月”。航拍的清晰度远胜于卫星拍摄,精度为厘米级别。“你真的可以看清路上的行人和绿树。”

与卫星拍摄的“卫片”主要用于商业不同,航片由于精度超高,只能为政府和国有企业服务。目前,高德已经为超过 33 个城市绘制了 5800 平方公里的三维模型,这是其主营业务之一。

数据采集之后,经过导航数据生产和增值数据生产两大路径后,就进入到数据应用环节。苹果地图即属于此范畴。

反溯到增值数据生产环节,主要分为运营 POI 和深度动态信息。在 POI 工作室,工程师向记者展示了具体流程——运营 POI,是指给相关 POI 信息做专页,比如在地图上集中展示北京的中国银行,这可以帮助 POI 更直接地展示信息。

而深度动态信息,则指详细展示 POI 点的信息,比如对于一家酒店,不仅仅是导航到此,还要展示其文字介绍、房价、电话等;同时也展示基于位置的优惠信息,提供 O2O 服务。高德把这些运营数据库包装为“定位信息生活”。在高德地图 App 中,就已经集成相应的“吃喝玩乐衣食住行”服务。

“和苹果的合作谈了一年”

“事实上,苹果是在两年前找到我们的。”成从武说,“它并非一个简单的地图应用,而是需要我们提供一个好的内容作为后台支撑,能提供基于地图的几大核心服务,比如搜索、卫星影像、实时交通信息、在线导航、定位等等。”

一开始,成从武对于苹果找上门来的合作“半信半疑”。他疑惑的原因是“丝毫没有看到谷歌下滑的迹象”。

中国市场有两家最大的地图数据供应商——四维图新和高德软件,两者一起占据了车载导航地图 90% 以上的市场。

四维图新 2010 年 5 月在深圳上市,此前一年营收 6305 万美元;而同年高德软件营收才 5720 万美元,后者 2010 年 7 月 1 日在敲钟。两年后的今年二季度,高德的净营收达到 2.55 亿元人民币,反超曾经的“老大哥”四维图新32.1%。

当苹果找上门时, 成从武意识到:“乔布斯已经把地图放到了全球战略。”

其后,谷歌突然宣布退出中国,一直在给谷歌做地图的高德,明显感到谷歌在中国的衰败。与此同时,苹果加紧和高德的谈判。“这一谈就是一年。”

2011 年 3 月,乔布斯尚在人间。而苹果和谷歌在地图上的决裂,已经板上钉钉。至少,苹果在中国市场已经和高德谈妥了所有细节。

苹果在 2012 全球开发者大会(WWDC)上宣布放弃 Google 地图,开发自己的地图应用。所谓自己开发,是由苹果公司自己做数据渲染和应用展现,而底层的数据采集、数据封装采用第三方数据。高德是苹果地图在中国的第三方数据提供商,负责数据采集和封装。

“苹果肯定考察了很多地图提供商,但在整个过程中,我丝毫没有纠结。”成从武回忆说,“因为我认为只有高德一家接得下来,只有高德具备全产业链。”

此时,四维图新继续在导航产业链中发力,并进行了一系列的收购合并,希望自己能在导航产业链上游占有一定的优势。事实上,在这一领域四维图新干得不错——一年后,宝马新车系采用了四维图新的地图,这意味着高德丢失了这个在中国年销售额高达 13 万台的大客户。

2010 年,成从武开始思考转型互联网。“车载导航的商业模式是不可持续的。因为游戏规则是别人定的。”他笑称,“以前,我们每获得一家大客户便欣喜若狂,如果有一家失手便懊恼不已。”但通常的情形是,“一年之后,这个大客户又选择了别的图商。”他看得透彻:“因为在这个模式中,汽车厂商内在的需求,就是不愿意哪家图商独大,你很难处于优势。”

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