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卓越游戏CEO邢山虎:做游戏就像掷骰子

时间:2014-09-09 00:07来源: 作者: 点击:
邢山虎(笔名 说不得大师),2000进入游戏行业。一路走来,从创业者到总裁,再到创业者(卓越游戏CEO)。经历过客户端游戏、网页游戏,然后两年前进入手机游戏行业。今年1月,邢山虎终

邢山虎(笔名 说不得大师),2000进入游戏行业。一路走来,从创业者到总裁,再到创业者(卓越游戏CEO)。经历过客户端游戏、网页游戏,然后两年前进入手机游戏行业。今年1月,邢山虎终于等到他在手游上的转折点:一款名为《我叫MT》的新产品。

什么因素成就了这款产品,同时又带来怎样的反向思考?在与邢山虎一个多小时的交流中,我们把与此有关的一些问题和答案,归纳为以下四个部分:

行业

新浪科技:手游行业现状如何?

邢山虎:早期在美国,3万元能拉20多万的新进用户,相当于一个新进用户0.1美元。现在中国一个新进,基本上不会低于12块钱,高的时候30、40多元。说实话,恶劣了很多很多。我们压力都很大。这个行业再往下走,可能迅速向页游靠拢。

手游行业越来越难,比页游、端游更快进入血海时代,而且门槛又高、暗礁又多。我个人认为,行业巨大的压力不会好转,竞争可能越来越激烈。前天跟几个同行吃饭,大家普遍觉得这行业门槛太高了,机会成本越来越小,坑越来越深。

页游用五年时间走完了端游十年的路,手游两三年走完了页游的路。整个情势可能急转直下。页游的问题是平台太多了,号称800个平台,每家公司都在做平台,这必然会把营销成本拉得非常高。手游平台应该给CP(意指游戏开发商)留足够高的分成,CP就不会跟小平台合作,小平台就没有空间去抢广告,广告成本就不会上去,就不会出现“千团大战”。

未来手游在Andorid平台,可能会遇到页游一样的问题,CP的分账比例持续被压低,最终导致很多CP崩溃。这是一个比较大的担忧。

千万不要把自己的命运交到别人手里。手游领域已经发生变化了。早期CP和渠道的分成比例是七三,现在五五就不错了,以后可能倒三七,甚至可能是二八。相当于一款游戏总收入100块钱,CP只能拿到16块钱或者更少。

产品好也没戏,就算产品NB分成也是三七开,不NB的产品都是一九分了。早期很一般的产品也能做到五五分账,这是基本面的问题。想解决这个问题唯一的办法就是自己做发行,大不了份额少一点但是保证利润。这就是在利润和份额之间进行选择。

早上开会我们还在讨论,为什么端游没有这个问题?因为当年端游都是自己发行,每家公司都很良性。端游研发成本1000万,再砸一两百万进来买服务器,再砸500万做营销,总共投入2000万就下来了。这是很正常的情况。

而页游早期开发成本是10-20万元,现在也就是50-100万,多点200-300万。但是你买服务器要两三百万,营销再砸五六百万,这下比例就失衡了。

早期比较强的手游公司都会涉足一些发行,避免把自己的命运彻底交给别人。否则就比较尴尬了,我不希望手游走到页游同样的悲剧,不希望这个行业最终被毁掉。所以手游兄弟要有足够的准备,以防突然被逼上绝路。

在Android平台,我们是开发商+运营商的角色,游戏的发行商不是我们自己做的,所以广告推广我们不承担,我们就是把服务器承担好。但在iOS平台我们是自己做,但是苹果是不帮我们做广告的,可能要花20-30%的广告费,可能再一算就一样了。

产品

新浪科技:《我叫MT》能总结出什么经验?

邢山虎:我们的用户月留存是百分之十几,高于端游。我原来做过端游,像《成吉思汗》当年的次日留存是55%,周留存30%,月留存早期是15%、中期18%、后期10%。今天的《我叫MT》全面好于这个数字,核心原因可能是手机让用户更能利用碎片时间。

不止是我们一家,很多游戏都有类似的利好消息出来。

一款好的端游可能产品生命周期达到五六年,而手游或许只有半年。为什么出现这种情况?我老举这样一个例子:家乐福为什么永远人山人海?火车站的小超市为什么不是这样?两家店每天的绝对顾客量可能是一样的。核心原因在于,你进家乐福的时候,可选的东西太多,最终待了两个小时。在小超市你可能一两分钟就走了。

进来的人同样多的时候,如果有足够深、足够广的游戏内容,玩家就留下了。端游之所以能活很长时间,是因为内容很庞大。用户只要进来,一个月、五个月、十个月都有的留。同样进入一万玩家,端游一年后可能还剩8000,而手游内容少但很High、刺激了一把,但是一两个月之后,玩家没得玩了就走了。

两者的区别不是PC平台和手机平台的变化。端游经过十多年发展的已有内容厚度。如果想改变手游的现状,最好的办法,第一是把内容做深,争取让玩家停留更长的时间,产品的生命周期也会越来越长。第二是拉更多新人进来,这种模式在手机平台更好实现,因为手机用户的覆盖量更大,拉新也更容易。

但是不把主要精力放在加深游戏内容上,就会被别人干掉。因为别人拉新也不难,如果游戏比你好玩,那么你就被挤走了。

包括我们在内,很多游戏公司都是这样:不知道为什么成功,也不知道怎么能成功。所以我们以后还会有失败,大家不要惊讶。

不过我坚定的认为,游戏行业还在高速增长,你只要坐在桌子上不停的掷骰子,就一定能掷出豹子。但很多时候八把、十把之后,你看别人掷出来豹子,而你没有,所以就起身离席。如果是这样的话,这辈子你就掷不出豹子了。

你今天看一个兄弟很一般,团队也很一般,但真有可能下一把就掷出一个豹子来,全场通杀。因为掷出豹子的机会太多了,只是你或他的问题……所以把握好现金流,别让公司轻易倒掉,兄弟们成功以后别闹崩溃。

如果非要总结《我叫MT》的经验,主要是两点:1.找靠谱的人做,不要挑战现有团队的极限。不要挑战极限,最好是很从容的把事情做完。2.早期做产品,难度要小一些,不要想着大而全。不如尽快上线,陆续迭代。

运营

新浪科技:《我叫MT》补偿符石(变相返现)的方法,有什么更深的意图?

邢山虎:说实话,一发符石我们收入就下降,立刻就能看到今天少了几万块钱。我是比较单纯的认为做游戏就是提供娱乐的,能挣钱就可以了,不一定非要做一个大公司,差不多就得了。一个月挣一千万还是两千万,没有本质的区别,公司都能活下去。

有玩家问为什么不充值促销?我说有必要么?而且我们还提供给以前充值的玩家返现。我希望玩家别花太多的钱。有钱的捧个钱场,没钱的捧个人场。

该付费的玩家一定会付费,不该付费的玩家一定不付费。你挖多少坑就有多少玩家付费,我们没挖坑就没有玩家付费。付费是策划算出来的。玩家看我们抽奖很随机,但是很多玩家都是用我们送的钱(符石),攒个七八天抽一次,没紫卡还骂我们。

我们没有故意培养玩家的付费习惯。如果其中有“恶毒”的地方,就是我们在惯着玩家,让大家在别的游戏里面玩不好。

这也跟我的从业经验有关系。我们原来把游戏公司分成两派,一个是海派,一个是京派。京派善于做人数,海派善于挣钱。同样一个2万人在线的游戏,可能京派一个月挣200万,海派可能挣1000万。但是后来京派公司越来越大,海派可能做着做着没人了。有些公司有负面口碑后,代理什么游戏也挣不到钱了。我希望能挣长久的钱。

很多运营上的思路,比方上面提到的补偿符石什么的,都是在为我们早期错误埋单,没有办法。毕竟是公司第一次做这么大的产品,也是我人生中第一次做日活跃150万的游戏,相当于端游一天50万在线的游戏。放在端游可能是前十的游戏了,只是挣钱没端游多。

《我叫MT》在用户ARPU值上,跟端游完全没法比,可能比端游少两个0。我原来做端游的时候,有个玩家两年花掉280万元,而手游时代玩家消费超过2000元我们都觉得是大R、VIP用户。我们在苹果上,每天给用户送30多块钱,一个月1000多。

端游一组服务器一般一天是3000人日活跃、1000人峰值,端游付费率是10%。我们一组服务器,一天活跃用户是10万,付费率也就是2%多一点。我也不太愿意拉高付费率,跟同类游戏相比我们的收入肯定是中下游的水平,我们营收数字偏低。

管理

新浪科技:外面有指责说你们分利不均?

邢山虎:我们公司确实有收入很少的兄弟。早期没钱的时候,我们创业公司采取的策略是薪水相对中等偏下,奖金相对中等偏上。公司是拿出收入的10%发奖金——不是净利润是收入。但是权衡避税等问题,内部规定一个人一个月最多两万奖金。

剩下的钱怎么办?我们公司有很高的期权,成立之初预留了9%的期权池,后来我们几个合伙人拿未来的分红,跟老股东回收了13.75%的股份,加起来一共是22.75%的股份,用来给员工发期权。就是欠的钱,全部通过期权发到员工名下。

那22.75%股份里面属于我的部分,我不要了。其他合伙人也就不好意思多要。剩下的股份就发到员工手里,真的上市的时候,我希望所有员工一起富裕,而不是某几个人。我的心态非常好,大家做事情就踏踏实实,把公司和事业做大。

我觉得一个人要勇于分享,钱算得了什么?我今天穿的裤子是盗版的50多元,鞋子80多元,这件衣服是正版200多元但也旧了。你要想把一件事情做大的时候,一定要有舍得,先舍后得。如果钱财方面说我比较抠的话,那是真没见过什么叫抠。

《我叫MT》项目组有两个只做了一年多员工,一个姓王、一个姓郭。入职的时候他们工资是1500、2500,现在薪水一般都是8k-10k,一年拿28个月到30个月的收入。说了就要做,我们当时有几个不好的产品。矿工早期的时候,一个月挣一万五,我当时就拿出1500跟大家分钱。不管怎样,说了就要做到,这是我的原则。

把利益分享掉,挺开心的。如果一个兄弟做的挺好,但是钱没给够,我也挺心虚的,怕这哥们跳槽。但是给够了,大家见面应该挺开心的,也没有怨言。如果有人从我这离职,你可以说我能力有问题,但你不能说我分享精神不够。在钱的方面,我是无欲则刚。

不过对于上市,说实话我现在没有预期。国内排队等上市的企业很多,境外资本环境也不好。我觉得不好上,而且估值不好估,有人说我们3000万美元,有人说2亿美元。

我没有特别在乎估值,公司现在也挣钱了。估值往往是为融资,我们现在对对投资也没那么迫切的需求。我们不讲究吃穿,也不需要什么办公室,广告费也没怎么砸,比端游少很多,最大的钱就是发奖金,已经发掉5%的股份。

资本市场还属于寒冰期,小阳春就是手游,但是能不嫩真正回暖,我们关注不多。公司勒紧裤腰带,不押宝资本市场,少花钱可能就会好过很多。

(责任编辑:admin)
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