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雅戈尔 谁说大象不能“跳舞”?(2)

时间:2014-09-09 00:11来源: 作者: 点击:
成功的路千万条 在雅戈尔人看来,外界之所以有人对雅戈尔产生误解,不外乎以下几个原因。 一是近年来雅戈尔在和方面做得十分出色。尤其是股权投资

成功的路千万条

在“雅戈尔”人看来,外界之所以有人对“雅戈尔”产生误解,不外乎以下几个原因。

一是近年来“雅戈尔”在和方面做得十分出色。尤其是股权投资,只用了5年时间,便以3亿元赚了180亿元,成为一个经典案例。而房地产业,虽然起步不算早,却已经做到宁波最大、浙江第三,形成了“谁买‘雅戈尔’的房子谁赚钱”的良好口碑。

二是“雅戈尔”的领头人李如成含蓄内敛,处事低调。不露面,公众和新闻媒体的注意力自然就不在这里了。

近年来业内的新热点不断涌现,让人们的兴趣点逐渐转移到层出不穷的新事物上。

正是由于这些原因,“雅戈尔”服装板块近年来逐渐从公众视野中淡出,给人们一种“服装不成了”的错觉和假象。

而以PPG为代表的新模式的出现,更增添了人们的这种疑惑,以至于有人调侃说,YOUNGOR正在“逐渐变得OLDER”。在李如刚看来,PPG的确是一个值得研究的模式,其发展有很大空间,但传统的模式仍然占主导地位,所以,“雅戈尔”的发展空间同样很大,“雅戈尔”并不担心PPG们抢夺市场份额,因为消费需求量的增长是非常快的。

他认为,商业竞争不应该是不同模式间的竞争,不管采用什么模式,都应该力争做得最好。

事实上,在PPG走向火爆的2007年,“雅戈尔”的衬衫国内销售量增加了35万件。雅戈尔服饰有限公司总经理陈志高说,明年有信心再增加35万件。

2007年,“雅戈尔”在国内销售了1080万件衣服。陈志高说,相对于全国消费者的数量,他们所占的份额其实很小。

一家大商场希望提升档次,减少国内品牌,增加外国品牌。陈志高告诉对方,做品牌有三个因素:一是市场,二是决策团队的决心,三是人才队伍。这三方面的优势,“雅戈尔”现在都具备,而且一年会比一年好。

他说,对于服装板块,李如成的决心非常大,要人给人,要钱给钱。“雅戈尔”现在有钱,还是会投在主业里。条件是完全具备的,只是怎么做的问题。

转型

李如刚认为,对于“雅戈尔”服装板块来说,有机会,也有压力,这个压力就是转型。

过去是做工厂,做衣服,而现在是做品牌。做工厂是降低成本、质量,而品牌是定位、对消费者的满足。取决于品牌的知名度和美誉度。过去我们是怎么做大做多,现在不是,一件衬衫什么都不变,可以变成许多不同的价格。

重心转移后,要改变的包括、流程、品牌方式、包括服务。转型是雅戈尔这类企业的任务。谁转型成功,谁就会成为掌握品牌的强大企业,否则只能给人家打工,甚至更惨。我们是一边走一边转型,发展中调整。

陈志高经常念叨四个词:改革,发展,稳定,提高。他说,发展是第一位的,每年都要保证两位数的发展,甚至要到20%以上,三年内要转型成功。

转什么?

首先是转变思想观念,从盯工厂转到盯市场,根据市场需求安排生产。过去是生产计划做产品,现在是根据市场季节下单,8月上柜,10月完毕。交货期上提,变化明显。去年衬衫、西服的销售都有明显增长。

其次,是把产品定位梳理清晰。“雅戈尔”的产品卖给谁?过去并不是很清楚,实际上,在产品开发时,思路就不是很清晰;而现在的定位为:行政公务、国际商务、都市休闲。把外围剪掉了,定位就清晰了,集中了。过去的价格从低到高差距很大,而现在比较接近了。

过去,“雅戈尔”重生产,在创意方面投入不够,现在,“雅戈尔”努力改变这种现状。

近两年,“雅戈尔”非常重视产品开发,李如成亲自牵头,提出以品牌服装为龙头,以带动产业链。真正抓产品开发,不是哪一个部门哪一个环节,而是大家都搞开发。和法国事务所,带来一些信息,帮助设计休闲产品,和国际市场结合得更紧密。过去他们也聘请韩国设计师来做设计。2008年,“雅戈尔”准备拨出2000多万元,专门用于产品开发。

2007年,“雅戈尔”与东华大学联合设立中国男装研究中心。这家研究中心是全国第一家系统研究国内外男装发展潮流、品牌经营、产品销售流程、人才队伍建设等内容的专业机构。通过与东华大学的合作,“雅戈尔”可以了解国内外男装行业的优势和在专业人才培养上的优势,联合开展男装的研究,为雅戈尔打造国际知名品牌提供智力支持。对于由生产销售型企业向品牌推动型企业转型的雅戈尔来说,会在所急需的设计师人才、品牌推广、卖场设计装修、产品流程设置等方面的专业人才方面,得到专业机构在智力和技术方面的强力支持。

改进物流,也是“雅戈尔”转型的重要内容之一。他们提出,今后三年,销售要提高,但库存要下降。

人才的转型同样重要。近年来,“雅戈尔”的人才队伍结构在发生变化,越来越多的人从生产领域转向了开发和物流领域。

2007年10月,“雅戈尔”集团召开第三季度经济工作会议,就“三五”规划的修订、三季度工作及明年工作计划等作进一步和明确。

李如成强调说,基于形势的发展和变化,“雅戈尔”必须对“三五”规划做出相应调整,产业布局从服装、地产、外贸、纺织、旅游、投资调整为品牌服装、地产开发、股权投资三大产业,发展思路从轻资本发展调整为充分利用资本杠杆,发挥资本效力,实现产业经济、资本经济、虚拟经济的结合。 2 (责任编辑:admin)

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