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于西蔓:色彩成就事业

时间:2014-09-09 00:10来源: 作者: 点击:
色彩定位 华夏时报:当时是怎样想到在中国做色彩事业? :当时并没有像现在这样特别清晰明了的概念,有一点机缘巧合的意思。我在日本开始了色彩职业,由于自己爱美,还觉得色
色彩定位

华夏时报:当时是怎样想到在中国做色彩事业?

:当时并没有像现在这样特别清晰明了的概念,有一点机缘巧合的意思。我在日本开始了色彩职业,由于自己爱美,还觉得色彩很稀有,跟美容、化妆不同,社会意义比较大。当时国内没有色彩职业人,我觉得引进中国是早晚的事。在国内进行了调研后就坚定了回国的决心。

华夏时报:您是怎么制定西蔓的范围?

于西蔓:我犯了大多数知识分子创业时都会犯的毛病,就是想干全了。后来我们对经营范围进行了调整,那就是决定只打一个概念:让中国人漂亮起来,另外两个(让中国产品都漂亮起来,让中国环境都漂亮起来)就先搁置了。直到后来条件成熟了,才慢慢地开始了另外两块的业务。

华夏时报:现在个人造型公司有很多,西蔓与一般的个人形象公司的区别是什么,优势在哪里?

于西蔓:我们是做色彩,跟一般的形象公司不同,我们很早就把自己定位为知识型企业,不卖有形产品。

我的目的是站到产品跟消费者之间,告诉消费者,什么产品适合你?告诉产品供应者,你这样的产品适合什么消费者?这才是我的作用,我找准了我们的定位,我们是做搭配的,起着媒介作用。

同时,为了开拓出中国人的形象规律的科学理论系统,我们成立了“色研中心”,这在中国是首开先河的,这直接带动了公司的收入直线上升,也为我们以后的成功奠定了基础。

华夏时报:怎样成功地为企业形象提供咨询服务?

于西蔓:我们为企业服务目前主要是对企业的管理层及员工进行职业形象、商务形象、生活形象的度身培训。同时针对企业的产品进行色彩规划咨询,主要是对进行形象病因诊断,找出问题所在,然后提供针对性的形象设计服务。这部分客户包括美的、美宝莲、欧莱雅、立邦漆等知名企业。

华夏时报:为城市做色彩规划遇到的困难应该更多吧?

于西蔓:我常说,有两张面孔我们永远无法忘怀,那就是母亲的面孔和城市的面孔。我们这项业务宗旨是让中国城市漂亮起来,建设和谐的城市形象。但是,城市色彩一开始并不顺利,可以说是曾经饱受挫折。直到最近一两年,不断有城市开始考虑做形象规划,现在城市规划时机到来了。

做民族企业

华夏时报:公司经营管理中,都碰到什么困难?

于西蔓:。初期有很多困难,包括从到资源配置,几乎每个环节都有困难。但是,最根本的还是人才问题。

招聘员工之初,我考证过他们的色彩水平,发现跟我的要求相去甚远。打听才知道,国内的色彩教育就是这样配置的,国内的色彩教育方向完全错误,我们只有艺术色彩教学,没有应用色彩教学。

华夏时报:后来是怎么解决这个问题的?

于西蔓:没有彻底解决,现在还是个很让我头疼的问题。我们的色彩教育落后发达国家30年的时间,这种人才现状严重制约了西蔓的成长速度。

我们这种知识型企业既是21世纪的,在中国又是凤毛麟角的,如果能做出来,是很有社会意义的。后来我彻底想透了这个问题,不做国际的资源整合是无法解决人才问题的。所以,现在在西蔓重大的项目中,全都开始了国际资源整合,包括和日本的色彩专家合作。

华夏时报:西蔓的经营情况如何?从什么时候开始的?您认为这个行业的发展前景如何?

于西蔓:西蔓成立于1998年,我们用了两年左右的时间持平,第三年半仍是持平,当时已经开始赢利了,只是盈利部分都进行了再投资,大量做广告,真正开始赢利是在三年半后。“非典”之后开始了飞速发展,2005、2006年,达到了培训的高潮。

在我国,软产品市场潜力巨大。中国现在最需要的就是在软的方面能给予消费者帮助,我们西蔓就是个售卖软产品的公司,我们不卖有形产品,我们做的是概念。

华夏时报:创业9年来,您觉得自己最骄傲的是什么?

于西蔓:我最成功的就是不仅仅为中国输送了色彩理念,更重要的是我们真正引进了一些职业概念,并引起了政府等相关部门和消费者对这些职业的关注,并在色彩教育上某种意义上弥补了国内大学教育的空白。

优雅高于生命

华夏时报:平时都有什么爱好?怎样舒缓压力?

于西蔓:我养了只狗,叫吉娃娃,她是我的女儿(笑)。此外,旅行是我的最大爱好。去各地旅行,见识不同的风貌、风俗,深入现实,是我的维他命C。有时候,我会突然消失一个礼拜,那一定是去旅游了:穿着运动裤、T恤,戴顶大帽子,背着很沉的专业相机和笔记本,待在一个地方照相取景,我很喜欢这样的生活。

华夏时报:与男性相比,女性成就事业面临的困难更多,女性自身方面什么素质最重要?

于西蔓:女性与男性相比有两个天然的优势,一是细致,二是谨慎。这是优点也是缺点,细致容易局限于小事;谨慎容易保守,抑制企业的发展。我知道这些毛病,所以,事情都是想好了再做,尽量避免这些问题。

女性成功地在中国做事业,首先要有远见,其次,是胆略、意志,还有整合资源的能力。西蔓能做到行业的老大,与我这些年的坚持分不开,一定要有很强的意志力才能走下去。

华夏时报:您怎样平衡事业与家庭的关系?

于西蔓:在西蔓创业中期,我面临过重大的感情问题,有一段时间跟先生的关系处于冰河期。感情出现危机的时候,我想了很多,也问了很多人的看法,父母、朋友都有。最后,自己冷静下来才发现,我甚至都想到过放弃家庭,却从没有考虑过舍弃事业,自己很自私,一直都是在为自己考虑。想明白这些,就豁然开朗了。凡事多为对方着想,不仅能赢得他的人,还能赢得他的尊重。我们现在相处得很好,利他之心不可无,这是个诀窍。

华夏时报:如果让您在优雅、年轻、美貌、健康之间选择,您会选择哪个?舍弃哪个?

于西蔓:年轻、美貌不重要,可以先舍弃。优雅和健康,一般人可能都会选择健康,可是我会选择优雅。对于我来说,优雅第一,健康第二,优雅高于生命。能带给人一种生活的优雅态度,比我的生命更重要。我觉得人活着有两个意义:一是让时代更文明,一是让社会更科学。不管做的事小事大,只要在自己能力允许的情况下,能促进社会的进步,他活得就有意义。反之,对这个社会、这个时代没有任何推动作用的人,我觉得他没有活着的必要。生命之于我,不是长和短,而是在于是否有意义!

于西蔓:

中国著名色彩专家

文化部一级艺术形象设计

中国流行色协会副会长

北京西蔓色彩文化发展有限公司董事长

文化部艺术形象设计专业委员会专家

劳动部形象设计师、国家职业标准委员会专家

清华大学新闻传播学院、中国人民大学商学院MBA特聘教授

日本文部省认证色彩搭配师

日本环境色彩研究会会员
(责任编辑:admin)
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