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宏业生化董事长陈志勇:专而精是制胜的法宝

时间:2014-09-09 00:10来源: 作者: 点击:
在我国私营企业里都是老板独大,董事长通常都是企业的绝对权威。可是河南的一个董事长却为了这事犯起了愁,他的一项决定引起了公司很多员工不满,正找他理论呢。 解说:这天,

在我国私营企业里都是老板独大,董事长通常都是企业的绝对权威。可是河南的一个董事长却为了这事犯起了愁,他的一项决定引起了公司很多员工不满,正找他理论呢。

解说:这天,是股份有限公司召开股东大会的日子,董事长刚一到场,股东们就吵成了一锅粥。

韩厂长:有客户来我们公司找我们,让我们给他们做。我们有技术也有市场,我们放着这样的条件,我们为什么不做呢?

宋秘书:这样可以获取更大的利润空间。我们放着钱为什么不赚?

加工这些也可以增强我们抗风险能力。

韩厂长:不是我一个人这样想的,工人们,我们全体员工都是这样想的。

解说:在公司的很多股东看来,公司不应该只停留在单一产品的生产上,应该依托公司强大的技术优势,在原有的产品基础上生产研发新的产品。因为他们现有的产品只需要再多加30%的工序,就可以生产出几种不同的新产品。

宋秘书:对我们来说是很轻松的,从技术上来说我们有技术优势,/从原料来说我们有很充足的原料,/现在我们一个很好的销售渠道,/无论从技术、人力还是原材料上都具有很好的优势。应该是没有什么问题的。

解说:半年来,为了这件事情,陈志勇已经记不清和股东们争论多少次了。

陈志勇:每一次开会他们都提,我们应该怎么样做,我们这样做会产生更大的利润,他把他所有的理由和所有的问题,他们都会给我讲出来。

解说:公司里大会小会开了无数遍,面对股东们众口一词的态度,可陈志勇还是一句话,绝不答应!

主持人:无需耗费太多的精力,就能研发出一种新型的产品,即能扩大了产业链,还能够多,对于生意人而言,这不是好事一桩嘛!他陈志勇为什么就是不肯答应呢?

陈志勇:不管别人怎样去说,我们只能做自己擅长的产品,不能碰对我们没有利的或者我们不擅长的。

解说:听到陈志勇的决定,整个公司怨声一片。只有陈志勇的妻子坚信丈夫的判断一定是对的。

陈志勇的妻子:从这个企业开始做这个产品的时候他就认为,如果想在市场上有一席之地的话,肯定要靠的一个是产量,从销量上做大、做精、做专的话,就从产品的产量、质量和后续的服务做上去才行。你只有这样了企业才会更长远的。

解说:到底是什么样的经历,让陈志勇如此固执,不肯生产新的产品?其实陈志勇之所以这么固执己见,就是因为这么多年他从做专做精中尝到了甜头。几年时间,从一个不知名的小作坊,迅速成为该领域的世界第一,占据了全球85%的市场份额,靠的就是这个法宝。

陈志勇:一定要发挥自己的优点,自己的优点就是小而精,我们也是做化工的。你比如说粮油或者柴油,这些我想在国内任何人比不上中石化、中石油以及中海油,但是我们做,我们就只做好自己的产品,我们一定要把自己的优势凸现出来,做我们自己最强的,并不是说贪大。

主持人:这瓶白色的颗粒状物体,就是陈志勇公司生产的产品,学名做。说到这儿很多观众可能都觉得十分陌生,其实要光说这学名,我也不知道,可是这东西和我们每个人的衣服都有关。要想保证衣服颜色印得漂亮,在印染前首先得用这个东西,把布给漂白了。陈志勇之所以能成为世界最大的二氧化硫脲生产供应商,全都是被逼出来的。

解说:1997年,陈志勇工作了8年的国有企业改制,身为厂长的陈志勇也被迫下岗了。屋漏偏逢连夜雨,就在陈志勇下岗一个月前,在另外一家化工企业工作的妻子也下岗了。

陈志勇妻子:他也大男子主义比较强,既然咱们这样了,我就能养活你,他不指望我去干什么,让我也不要想过多,你只要在家把家给我弄好,就可以了。

我哪管拉着车去卖菜。我们当地这种赶着驴车去卖菜做点小买卖,他说我哪管走那个路也能把这个家养起来。

陈志勇:没办法,做什么?我们将来怎么样去生活,说实话压力是很大的。 1 (责任编辑:admin)

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