爆发增长的前夜？

由于上述几大原因，目前展望的发展并不理想。

展望科技于2004年12月注册，目前的股本结构是，罗正年80％，管理层20％.

据悉，管理层持股是公司在2005年最困难的时候，员工自发出资购买了公司股份，“很多员工都跟了我十几年”。

不过，影响展望发展的障碍已彻底消除。用罗正年的话说，爆发性增长只欠东风，“这也是我为什么直到现在才开始想融资的事情”。

“2007年9月20日是个标志性的日子。”罗正年说，此后他可以专心做他的欧米伽3禽蛋产业化项目。

这一天，“展望”与“希望”达成了全面和解协议，双方结束了长达十年的马拉松官司，最后罗正年与“老东家”一笑泯恩仇。

其次，国内科学界对欧米伽3的研究越来越深入、广泛，普通大众也开始认识到欧米伽3对健康的重要性，比如很多人接受并服用含欧米伽3的健康产品。

此外，国内法规与国际食品法典委员会法规接轨，得以进一步完善。2008年卫生部与国家质量监督检验检疫总局相继颁布有关食品营养成份功能声称的规定。展望获得了相关的部门的批准，可以名正言顺地在包装上宣传产品营养素功能，扫除了推广的障碍。

按照罗正年的设想，展望科技在2009年6月底前完成第一期融资2500万元，出让15％的股份。

罗正年承诺， “资金到位后的第一年内，销售收入达到1亿元，净利润2000万元以上。第二年在全国市场铺开，收入达到3亿－5亿元，净利润7000万元－1亿元。”

“融资后我们在上海的目标是一天销售20万枚鸡蛋，目前上海每天鸡蛋的销售总量是1000万枚，20万枚也只占2％.在产品销售上，针对小孩的”聪明蛋“、针对孕妇的”哺孕宝蛋“以及针对中老年人的”脑心宝蛋“可以首先取得销售突破。”

罗正年之所以有信心实现爆发增长，是因为在商业模式上，展望与传统的禽蛋企业不同，“可以快速复制与扩张”。

“资金到位后，我们主要是做市场，做品牌，采用类似OEM的模式以组织养鸡合作社进行生产。”

传统的鸡场存在两个问题，第一是养殖风险很大；第二个问题是新建鸡场投资大、成本高，资金沉淀，利用率不高。此外，规模化养鸡在国外可以做，在中国由于人太多，土地分散，农户的养鸡几乎不计成本，规模化的养鸡场无法在成本上与其竞争。

罗正年认为发展的出路在于通过科学手段，提高禽蛋的附加值。

展望的模式是和养鸡场合作，提供自己的饲料，并派出技术与管理人员。合作社的鸡蛋由展望统一销售“并承诺至少额外给予养鸡场相当于销售收入10％的净利润”。

这种鸡蛋的“OEM”合作模式不仅可以实现快速扩张，而且降低投资成本，规避了疫病带来的风险。

事实上，展望的另一个优势是，前期已建立了广泛的销售渠道。

目前上海的各大超市均有展望营养鸡蛋销售。据悉，有4种销售渠道：、超市、菜市场和特殊销售。目前其中90％的销售都是在超市。

此外，罗正年认为，展望的核心价值在于技术，“我们的饲料配方和技术是国家发明专利。”

“我们的营养鸡蛋十年来定期送到国家权威部门处检测。”罗正年指着一大堆检测报告表示。

而对于，罗正年表示，展望的目标是上板或，但上市只是一个过程。上市的更重要目的是宣传欧米伽3的作用，让整个社会了解欧米伽3，提高国民的健康与素质。

罗正年的梦想是通过上市，整合资源，实现他的有机天然ω-３高科技产业化工程，“已经确立了四个方向，有机天然ω３禽蛋产业，这个已经成功；第二是有机天然ω３猪肉产业；第三是有机天然ω３牛奶产业；第四是有机天然ω３种植产业。”

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