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海尔集团杨绵绵:王道执行

时间:2014-09-09 00:10来源: 作者: 点击:
集团总裁 她被称为海尔第一执行者。她是一个千亿级企业的大管家。如果没有杨绵绵,的战略和管理思想不可能如此顺利地执行,她擅长将CEO制定的政策落实下去(海尔独立董事潘承烈

集团总裁

她被称为海尔“第一执行者”。她是一个千亿级企业的大管家。“如果没有杨绵绵,的战略和管理思想不可能如此顺利地执行,她擅长将CEO制定的政策落实下去”(海尔独立董事潘承烈语)。

作为海尔集团主要创始人之一,这位女总裁二十多年来协助张瑞敏将海尔从濒临倒闭的集体小厂发展成为中国家电第一品牌、世界第四大白色家电制造商。据说,海尔高层会议的程式一般是这样的:张瑞敏首先发言,讲述一下当前的形势和面临的问题。然后轮到杨绵绵发言,她便开始就某个具体事件开火。比如:某某某,为什么你这个月的业绩有这么大的下滑?!

最初,杨绵绵在海尔的工作是抓质量,海尔冰箱早期能在同行中脱颖而出,与杨绵绵的严厉和执着息息相关。

杨绵绵也是海尔创新的有力推动者,她坚持以创海尔全球化品牌为目标,引导海尔在营销创新、产品创新、管理创新方面走在全球同行业前列,潜心打造海尔在信息化背景下决胜全球的核心竞争力。

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