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“权金城”叶瑞慈:从30万到数亿资产的几何方程(2)

时间:2014-09-09 00:10来源: 作者: 点击:
把店开到全国去 解决完标准化问题后,权金城开始了全国范围的扩张。2004年,权金城开了6家店,第一次进驻上海。2005到2007年,权金城餐饮基本每年都有

把店开到全国去

解决完标准化问题后,权金城开始了全国范围的扩张。2004年,权金城开了6家店,第一次进驻上海。2005到2007年,权金城餐饮基本每年都有接近10家店开业,覆盖范围也包含了上海、南京、长沙、苏州、无锡、深圳等众多城市。到2009年,权金城已经开设了50多家连锁门店,其中,约有20家在北京之外的地区,上海位居第二。

在权金城进军南方市场之前,叶瑞慈心中也有过担忧。

“南方人相对而言不是很喜欢烤肉类食物,饮食习惯比较清淡,此前我们也担心会不会遇到饮食习惯的问题。”彭涌介绍,“在上海开了第一家店之后才发现,这种担忧是不必要的。我们面向的群体主要是20到40岁的,有一定消费能力的年轻群体,他们对新事物的接受度很高,再加上《大长今》等韩剧的热播,以及国内众多媒体开始哈韩,韩式风格被当作一种时尚元素,在年轻人中很有基础。”

他介绍,由于上海等地的整体消费能力更强,权金城上海的店面营业情况比北京更火。2004年年底,叶瑞慈成立了权金城餐饮上海管理公司,上海成为除北京之外的另一个中心。

在扩张的过程里,权金城成立了专门的项目开发部,负责选址、开发、店面装修、设备添置等前期业务。

“这是为了各店在整体风格上与权金城品牌保持统一。除此之外,在发展中,我们也针对不同店,在店面装修上进行了一些改变。比如,开设在商场里的店面,会更注重时尚感,而街边店则更重视档次。在经营过程中,我们发现烧烤容易使空气干燥,我们逐步完善了各店的水景系统,以增加店内空气湿润度,为顾客营造一个良好的就餐环境。”

对权金城来说,保持这样的统一并不是太难,因为除了少部分的合作店,权金城大部分店面都是直营。而即使是合作店,权金城也拥有绝对的管理权。

与权金城餐饮同步扩张的,是权金城的洗浴产业。“我们选择店面时比较注重整体性,很多时候都是选择整栋楼,下层做餐饮,上层做洗浴。”彭涌介绍,截至目前,权金城的洗浴产业也拥有30多家连锁店。

多元化,多品牌

随着集团越做越大,权金城开始考虑发展更多的产业。2007年开始,权金城开始涉足酒店业,运作了北京的两个酒店,并开设了高尔夫球场。

除此之外,2008年下半年开始,权金城开始在餐饮领域开拓更多的品牌,包括更高端的松本楼日式烧肉,以及韩式快餐权味石锅拌饭。

彭涌介绍,松本楼日式烧肉以烧肉、VIP铁板烧为主,与权金城烧烤不同的是,它主要面向商务,采用的原料均为刺身、生鱼片等价位更高的食材。去年9月,松本楼日式烧肉开业,自助餐仅需148元/位,第二家店也即将开业。

权味石锅拌饭是权金城旗下的一个主要发展项目。做一家以韩式风格为主的快餐店,权味石锅拌饭既和权金城的“韩风”一脉相承,又弥补了权金城餐饮集团中快餐领域的空白。

“我们十分看好快餐连锁企业,未来的快餐市场发展空间很大。从目前权味开设的三家连锁店来看,很多白领女孩对它的接受度很高。”彭涌介绍,“我们的是在未来的2到3年内,在全国开设80到100家这样的快餐品牌店。”

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