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奥普拉从电视节目主持人跻身亿万富豪榜

时间:2014-09-09 00:09来源: 作者: 点击:
芝加哥的演播室,摄像师、灯光师、布景师和场记等工作人员正紧锣密鼓地为奥普拉脱口秀的直播做准备。后台化妆间,55岁的主持人奥普拉凝视着镜子中的自己,内心五味杂陈的激动

芝加哥的演播室,摄像师、灯光师、布景师和场记等工作人员正紧锣密鼓地为“奥普拉脱口秀”的直播做准备。后台化妆间,55岁的主持人奥普拉凝视着镜子中的自己,内心五味杂陈的激动始终难以平复。

2009年11月20日,这一天对于风靡全美25年的电视节目“奥普拉脱口秀”,注定特别。

演播现场,台下的观众早已就坐,翘首企盼主持人奥普拉的闪亮登场。然而谁也没想到,他们的偶像带来的竟然是“奥普拉脱口秀”将停播的开场白。

“我深爱这档节目,它就如我的生命一般。正因为我爱它,所以我知道在对的时间将它结束。”3分半钟的停播声明,奥普拉几度哽咽,并不断擦拭双颊的泪水,“是时候该说再见了。”

一时间,直播现场陷入悲伤的气氛,守在电视机前的美国民众更是难以接受这个事实。

奥普拉相貌平平、身材欠佳,笑起来大嘴一咧,显得有些粗犷。但“奥普拉脱口秀”开播25年来,每周都有4900万观众二十余年如一日地守在电视机前看她主持的节目。如今,她的名字已经成为一种品牌和力量,连美国总统竞选都争着要上这个节目来扩大影响力,赢得更多的选票。

自己的公司

奥普拉出生在美国南部密西西比州的偏僻小镇,经历了不堪回首的屈辱童年。她的第一份工作是一名电视新闻记者。但她经常在采访中被逗得哈哈大笑,抑或被感动得掉泪,无法保持新闻报道的客观和冷静。加上许多观众批评她“头发蓬松、双眼太分、鼻子太扁、嘴唇太厚”,没过多久,她就被炒掉了。

不过,奥普拉的个性却引起了芝加哥WSL电视台负责人斯万森的注意,在他看来,感情丰富是记者的致命弱点,却是节目主持人的天生优势。1984年,他主动邀请奥普拉主持“早晨芝加哥”的节目。

在美国,脱口秀向来都是男人的天下,节目内容皆是知识分子讨论时的“报道式谈话”。如何把传统、呆板的脱口秀搞得有声有色?奥普拉不仅从嘉宾那里挖掘新闻趣事,还会融入他们的故事,她的亲和力让嘉宾到了“早晨芝加哥”都像面对知心好友倾吐心事一样。奥普拉也从不讳言自己的“斑斑劣迹”——不论是肥胖的体重、性侵犯还是吸毒,她的坦诚让观众感动,也拉近了与观众的距离:“原来奥普拉也和我一样,以前做过傻事。”

奥普拉初出茅庐的一个月后,“早晨芝加哥”的收视率开始突飞猛进,打破了“脱口秀由男人统治”的行业铁律。第二年,“早晨芝加哥”正式更名为“奥普拉脱口秀”,并由过去的30分钟延长至一小时。

1986年,奥普拉遇到另一个对她事业至为关键的人——杰夫?雅各布。他劝说奥普拉:为别人打工不会使她真正成功,必须组建自己的公司:“奥普拉脱口秀”再火,自己也只不过是一个主持人,只是电视节目里的一个角色。但倘若创办自己的公司,就可以将“奥普拉脱口秀”作为产品来经营,为自己产生源源不断的收入。

奥普拉醍醐灌顶,于是与雅各布合伙成立了哈普娱乐集团,自己任董事长,雅各布任公司总裁。两人开始打造一个以“奥普拉脱口秀”为核心产品的公司,通过制作脱口秀的内容,将播映权卖给美国广播公司等电视台来获取收入。

如何确保全国130多家电视台愿意播出奥普拉的节目?雅各布将主流人群锁定在中年、知识水平不高的普通民众,尤其是女性观众,并继续像过去一样将“心理诊疗”作为脱口秀的金字招牌,如同沃尔玛的“便宜”和的秘方。

奥普拉常常邀请著名的心理医生到场,让嘉宾在节目中公开个人生活中最隐秘的角落。她在镜头面前自揭伤痛的坦诚,甚至让众多名人都不会再有所隐瞒——迈克尔?杰克逊公开指责那些批评他的人,并诉说患有白癜风带来的痛苦;希拉里承认在克林顿就职美国总统当日,自己与他发生激烈争吵,并怒摔台灯砸向克林顿。这些鲜为人知的名人故事,甚至是隐私,更使节目的收视率不断攀升。

“9?11”发生后,当美国民众仍为记忆中世贸双塔的恐怖景象惊吓不已时,脱口秀几乎成了他们的镇定剂。连布什的夫人劳拉也要求在脱口秀中出镜,以稳定民众的情绪。

“奥普拉脱口秀”创造了连续16年蝉联美国谈话节目冠军的神话。2001年,它又以单期节目2200万观众的收视创造了美国谈话节目的历史纪录,更以3亿美元的年收入成为美国电视行业的最佳敛财工具。

“奥普拉脱口秀”已经不再是单纯的电视节目产品,而已经上升为哈普娱乐集团旗下风靡全美的“奥普拉”品牌。

非典型的原则

在一次脱口秀中,奥普拉与一位素食主义者讨论牛肉安全问题,无意中说了一句“我已经不再吃牛肉汉堡了”,竟让美国的牛肉汉堡销量顿时下挫15%.奥普拉强大的影响力,使得食品、服装、化妆品等各行各业的公司纷至沓来,期望利用奥普拉的名字来推广自己的商品。

一个用到哪里就火到哪里的品牌,是商人们求之不得的。如何来运作一个知名度极高的品牌?大多数商人的做法是,尽可能多地将品牌嫁接到各行各业,最大程度地赚取利益。但奥普拉始终恪守自己独特的原则。

“哪怕只是卖掉‘奥普拉’的一小部分,都可能让生意失控,”奥普拉异常吝惜自己的品牌。过多产品利用“奥普拉”作为销售手段,必然会引起品牌过度泛滥和掉价,最终损毁的不仅是“奥普拉”,整个哈普娱乐集团也将被牵连!

与之形成对比的是,美国家喻户晓的“家政女王”玛莎?斯图尔特将自己的品牌卖给卡马特零售公司销售家居用品,结果当2001年1月卡马特申请破产保护时,斯图尔特的公司也随之一蹶不振。

奥普拉从不承认自己是一个商人,口口声声称自己看不懂资产负债表,但她却拥有掌控的精明头脑。当AT&T、拉尔夫?劳伦和这些名声显赫的公司盛情邀请奥普拉投资入股时,她却婉言谢绝了。“如果我进入你们公司的董事会,我真不知道该做什么。”不涉足自己不懂的行业,是奥普拉的投资原则。

奥普拉还拒绝让哈普娱乐集团上市。斯图尔特就曾为寻求公司快速成长而上市,尽管交易第一天公司的股票价值就翻了近三番,但之后的股市波动也让它的股价从40美元急剧跌落至19美元,财富缩水了一半。听到“家政女王”在脱口秀中诉说上市的辛酸,奥普拉对资本市场顿生恐惧。她宁愿加倍谨慎,设立Bag-lady基金,手持5000万美元现金,随时应对突如其来的风险。 1 (责任编辑:admin)

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