为了开发市场，吴廼峰经常日夜兼程，白天工作，晚上赶路，在几日内连续转战几个市场已是正常的工作节奏。在开发河北市场时，她坐着双排座大货车跑商业单位，签合同，铺货，召开推广发布会，忙得不可开交。这种“拼命三郎”的精神，至今被集团职工及当地有关单位传为美谈。

相比男性，女性企业领导者的创业之路面临更多挑战。对此，吴廼峰说：“相比很多国家，中国女企业家获得的支持和认可较多，中国职业女性的数量也高于世界平均水平。做好一名女性企业领导者的最大困难来自于挑战自我。工作中，在时刻提醒自己角色概念的同时，我会刻意忽视自己的性别，并且保持胸怀坦荡，不断学习。”

：餐饮天后颜色“俏”

■本报记者 陈雅琼

俏江南创始人、皇族后代、大S的婆婆、华人选美大赛冠军……任何一个名号都足以大书特书，但翻看张兰的人生经历，尤其是杂糅着许多苦涩与辛酸的童年，不难看出，大部分都浮于表面，真实的她是个把生活的华彩几乎发挥到极致的强人。

1968年，10岁的张兰跟随被下放的母亲从北京来到湖北偏远的山区农村。直到现在，她讲起自己的童年经历更像是分享生活的色彩，并没有忆苦思甜的感觉。

为了改善伙食，那时张兰晚上带着手电筒到田里去逮青蛙，有一次只有一个小女孩肯和她一起去。然而，手电筒突然快没电了，俩人在田埂下边分明看见另一条田埂上一对游走的绿光，而且就离自己10米多远。“赶紧跑啊!”吓得她们连青蛙也扔了。张兰后来接受采访时说：“有时候没狼了还觉得寂寞呢，因为你拿着手电，那个狼从来没见过，根本不敢过来碰你。”

那时，从北京带来的唯一家当—一个小木盆成了张兰家的“聚宝盆”，不仅能用来洗澡洗衣服，张兰还经常坐在里面随盆飘到河塘中心去采摘菱角。但是，这些令张兰母亲潸然泪下的生活场景，却让年少的张兰觉得非常快乐。这样乐观的性格决定了张兰日后的生活基调，她曾透露自己一年只给自己一次哭的机会，有压力也不需要别人分担。

1991年，34岁的张兰带着在加拿大辛苦挣下的2万美元创业资金回到祖国。选择餐饮业，对于张兰来说仿佛是来自骨子里的那种对美的孜孜以求。张兰是旗人，在物资十分匮乏的年代，传统贵族式的生活方式依然在她的生活中打下深深的烙印。哪怕只有3样咸菜，家里人也会分3个碟装盘，并且切出不同的叶和花，再搭配采来的花瓣。

凭着“民以食为天”的直觉，张兰投资13万元在北京东四开了家川菜馆，取名“阿兰酒家”。回忆起童年生活的地方，诗情画意的大片竹林总萦绕在她脑海。于是她一个人跑到四川郫县，带着竹工上山砍竹子，然后用火车把这些13米长、碗口粗的竹子运到了北京装饰“阿兰酒家”。

这是张兰事业的起点，也是腾飞的基点，6年后，她以6000万元的价格售出“阿兰酒家”。

2000年，张兰重新创业，开办“俏江南”，店内营造“小桥流水人家”的氛围，装修细节处处流露美学畅想。2008年，“俏江南”成为奥运指定餐饮供应商，并获的鼎晖投资和中金公司共计3亿元的投资。现在“俏江南”在内地15个城市约有60家分店，以及“兰会所”、“SUBU”等多个子品牌。

俏江南走的不是纯美学路线，其推行中餐管理与制作的标准化。光是鱼香肉丝这道菜，精确到主、辅料各有几两、用多少克盐、多少毫升的酱油、几撮葱花，就连用多大的火候，都有科学计量和规定。

而“上市”也成为这几年围绕“俏江南”的重要话题，近日，有消息称，俏江南已聘请瑞银作承销商，计划年内在深圳A股上市，但未有透露具体时间表及规模。比较确定的是，张兰在香港接受外媒采访时称，俏江南今年计划新增约30家分店，员工总量预计将相应增长至约1万人。

杨绵绵：领导者应具备“三商”

■本报记者 许洁

如果是在机关单位，一位70岁的老太太，应该早已享受了15年安逸的退休生活。但对于1941年出生的杨绵绵而言，她的生活还是在“像男人一样战斗着”。

1963年，现任海尔集团总裁的杨绵绵从山东工业大学内燃机专业毕业，这位出生于上海的22岁女大学生没有回到上海，而是在当地做了教师，后来又进过工厂，去海尔前在一家机关单位的引进办过着波澜不惊的生活。

碰到了张瑞敏，她的人生轨迹彻底改变了。1984年，现任海尔集团董事局主席的张瑞敏力邀杨绵绵到青岛电冰箱厂工作。许多年后，张瑞敏说：“当年力邀杨总裁一同创业，就是觉得她和别人不同，在她的同龄人利用上班时间买菜、织衣、洗衣服的时候，她在认真地读书学习。”

那时候的海尔是一家资不抵债的集体小厂，企业自身难保。但经过20多年来的发展，海尔全球员工已经从当时的不到600人发展到7万人，从一年只有148万收入发展到去年全球营业额1357亿元，从亏空发展到利税超过100亿元。