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“哎呦喂.你呀”的线下活动生意经

时间:2014-09-09 00:07来源: 作者: 点击:
豆瓣有超过6000万的注册用户,最近一周在北京举办的同城活动有1994个,最多有近3000人对一堂人类学讲座感兴趣,有超过1600要参与一次日本美术展。 与之相比,成立才三个多月的网站

豆瓣有超过6000万的注册用户,最近一周在北京举办的同城活动有1994个,最多有近3000人对一堂人类学讲座感兴趣,有超过1600要参与一次日本美术展。

与之相比,成立才三个多月的网站哎呦喂.你呀无论在规模还是影响力上,都无法望其项背。

后者是一个八人团队的产品,从新加坡留学回来的张扬在经历了之前两次失败的创业经历之后,终于推出了这个网站。

玩乐,也是一门学问

十年前,人们的生活开始逐渐转移到线上,而现在,该是时候让人们重新回到线下了。

如今每个周末都会有不少人宅在家里,但这只是因为他们没有发现真正有趣真正有吸引力的活动,

在张扬看来,豆瓣平台虽然规模大,影响大,但是它的同城活动实际上的效果却还有待商榷。

他亲自参与了豆瓣同城上不少最热最火的活动,然而不仅他自己并不感到满意,一起参与活动的其他人也很失望,表示以后不会再参与类似的活动。

至于58同城和上的活动,在他看来,不过是借着打着网络名号的街角买卖而已,既不够优质,而且还很混乱。

张扬思考的结果是,的问题在于其建立起了一个大平台,但仅仅把自己作为一个线上和线下的媒介而已,只起到了一个O2O中间管道的作用。

很大,但也很乱。

现在的问题就是群众不断增长的对玩乐的需求和这块市场在满足用户需求方面的拙劣能力之间的矛盾,而大多数人对这个问题还并不在意。

打造一个不求规模但能够切实为用户提供优质服务的平台,建立起有自己特色和风格的线下社交服务,这就是哎呦喂.你呀的存在意义和价值。

大市场,大潜力,竞争对手还不多。

失败过两次之后,张扬对这个新产品抱有强烈的信心和成功预感,这一切仅从他对这款产品简洁而掷地有声的评价中就可以看出来。

“靠谱”——他就是这样评价的。

现实主义者的互联网省思

张扬的信心不是没有根据的。

他是一个很实际的人,之前他做过团购以及近场图片分享服务,但是这两次失败的互联网创业经历让他对网络经济有了新的认识。

在他看来,国内对互联网的认识还只是停留在表层,互联网经济看上去很美很繁华,但实际上,大多数真正有闲有钱的用户对网络的认知和了解并不像互联网创业者想象得那样深刻。

很多活动方希望通过互联网扩大自己的影响力和用户覆盖,但是没有丝毫经验的他们往往不知道如何下手,最后造成后果就是投入了大量的精力和成本后,却发现效果并不尽如人意,最后便渐渐对互联网敬而远之。

根据张扬的接触和观察,不少用户也是如此,在他们智能手机中的各种应用大多数时候只是一个摆设而已,所谓的移动化浪潮似乎根本没有影响到这些用户,仅仅通过线下,他们需求的产品和服务就能够被满足。

所以,张扬他们将自己的落脚点落在在互联网上,但是把立足点结结实实地设在了线下。

他们打造一个互联网平台,但是一切都只有在依旧是目前核心市场的现实生活中才能实现。

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