直指幸福的创业

产品上来看，陌陌有个特点，从1.0开始包括过程中的版本升级，再到2.0，目前为止，产品一直是优化改动，在拓展上非常保守，在唐岩脑中，创业公司做加法不一定做得过，专注比较好。而现实制约条件则是技术压力其实比较大，公司服务器在这一年中不断在升级改造。

处在快速发展期的公司除了内部压力，微信这个“外患”也如影随形。虽说二者之间有熟人关系和陌生人关系的本质区别，但唐岩也知道，未来两者功能很可能有越来越多的重合，比如微信的查找附近人就已经是做陌生人关系了，会员收费等模式也差得并不太多。

但是他说，这次创业总体上可以用一个词：幸福。产品的发展上看他说远远超过他的设想，陌陌和微信两个APP都装的用户不在少数，所以没有绝对的忧愁。

烦恼，或说是回归到本质问题，就是如何抓住用户和沉淀出粘性。

唐岩坦言近期没有盈利的计划，现在也没资金压力，他还只想做比较单纯的LBS，而不是如外界猜测加入植入或服务性的东西。这样只有一个目的，专注产品改进吸收用户并沉淀出市场，所以这个阶段整体上他的判断是专注解决用户需求，让用户得到更多东西，有更多时间停留在陌陌的平台上面。

很多人说移动互联网盈利模式看不清楚，唐岩嘴角轻撇一下，表示这是个伪命题，他甚至说，愁这些的都是火一阵子就没了的那种，核心问题还是在满足用户这块要找到长期的路径。唐岩认为移动互联网其实跟传统的没有太大区别，方式、渠道、便利性都比原来好，只要有用户就根本就不愁钱的事。日后陌陌会引入会员收费制度，但普通的用户也能用。

“那你愁‘约炮神器’这个标签吗?”这是无法避开的问题，唐岩的回答，有一些哲学。

“我是一个自由主义者，自由的意义大于道德的意义。”他重复了这句并不是第一次说的话，“但是你要是骚扰到别人了人家举报了，那我要管。”但据他所说，其实5000万条消息，举报只占1%。绝大部分人还是能把这种点对点社交处理得比较体面。

“我们的初衷就是还原现实社会，人机合一还原这个社会。”这是唐岩强调的，他说最希望的还是让更多人不同的社交需要在这个平台上得到满足。“如果单是‘约炮’这个，离我们的目的初衷有点远。”

“关于同行攻击和大佬抄袭，你有烦恼吗?”《环球企业家》记者问道。

“这才公平啊。”他说，“大家都这么走过来，干吗你丫创业，你就没这些事啊!”他说这些肯定有的，包括不正当竞争都一定会有，虽然目前比较少。“互联网江湖已经差不多是中国最干净的江湖了，也不会比其他行业糟糕。”他这么判断道。

这个随性的人是有不少具体烦恼的，但提前都想到了，所以相对从容，所谓幸福。

无限可能的创业

陌陌2.0的升级版本已在iOS、Android两大平台共同推出。其中，附近群组功能算是一个重要的转型标志，从单一的距离标识到群组功能，可以看到陌陌将线上与线下用户的打通。搭建小型圈子的社交行为也是未来App商业化的一个开端，有了共同的嗜好与主题，将基于地理位置的社交类应用与移动电子商务领域融合就不是一件难事。

同样瞩目的是陌陌在不久前刚获得的B轮融资和估值逾一亿美金，但唐岩在对于陌陌的推广上使用资金一直是偏于保守的。陌陌目前除在微博营销上花了160万外，全是基于口碑推广。“这是产品性质决定的，目前还是把钱更多花在了人身上。”

谈到融资。陌陌一路很顺利，也来得比较简单。唐岩告诉《环球企业家》，融A轮的时候累一点，有三四十家，但都是他们主动找来。唐岩说他是不愿意跟特色VC打交道的，整体上融资这回事就是钱，而和VC所谓承诺带来的资源没有关系，

他认为资源都是可以用钱买来的，商业社会中，钱就是作为一个等价物的交换。如果说有资源可以帮助陌陌进行推广，但执行起来一定是有折扣的，“但你给它100万说你帮我推，那就不一样。”

由此观之，唐岩的商业逻辑是很直接的。

下面还要融几轮?唐岩说他还真不知道。有融资计划的企业往往可能因为他们产品已经成型无需大的改动了，但陌陌的产品全世界没有原型，资金什么时候缺也说不清楚。下面要花多少，包括要不要烧市场，都不知道，而对产品创新主导的互联网企业来说，市场推广是要打很多折扣的。

人力成本目前在陌陌是最大的一笔开销。位于东三环的写字楼外立面蓝白相间，和陌陌的界面很是相似，唐岩说这就是想员工们看到，虽然是创业公司，但丝毫不山寨，“不是在什么偏远地方搞了个别墅什么的，人家不愿意去，感觉不稳定明天就倒闭了。”还有的花销之处就是服务器和研发，这些上升得很快，不过再怎么烧，他显然都是乐意的。

无论怎样，最终目的还是做大市场。上月初，唐岩去成都进行了为期一周的考察，整体感觉周围环境配套都不错，当地官员都很支持。

现在唐岩的生活因为陌陌的成长而排得很满，但他仍然坚称“幸福”。伴随着陌陌的创立而孕育的儿子，于八月出世，也给他的幸福添了一个有力的音符。平日得暇，唐岩就上网打牌打打游戏看看书看看碟或者找个老友吹吹牛，他笑称自己是个很俗的人，不喜欢爬山、高尔夫球那种高雅运动，因为不放松，比较苦。

如今，唐岩从媒体人转变为IT创业者也有一年。他怎么理解和定义一个好的互联网产品?他说就俩：一定要对于用户有很大的便利性，他们使用频率一定要高。

他说得很笃定。

唐岩由一个原始的冲动，完成了一个大尺度的关乎幸福的华丽转身。

“你一生中能沉淀下的深层的关系，我想科技能够带来的有限，但是它扩大了选择面。”唐岩说陌陌的一些员工是他从陌陌上找的，大概有五六个，而最初介绍他来北京的人也是当年的网友。“我对互联网社交一直抱有极大好感。我专业学的是建筑，我的这辈子就是被互联网彻底改变的。”