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安德森-霍洛维茨基金创始人谈成功之道:尊重创

时间:2014-09-09 00:07来源: 作者: 点击:
北京时间2月20日消息,据国外媒体报道,安德森-霍洛维茨基金仅仅创建4年,就已经成为了硅谷最顶尖的风投公司之一,与Accel、Benchmark、Greylock、Kleiner和红杉同列,还有人预测它将成为

北京时间2月20日消息,据国外媒体报道,安德森-霍洛维茨基金仅仅创建4年,就已经成为了硅谷最顶尖的风投公司之一,与Accel、Benchmark、Greylock、Kleiner和红杉同列,还有人预测它将成为最顶级的风投公司。

近日,安德森·霍洛维茨基金(AndreessenHorowitz)的创始人马克·安德森(MarcAndreessen)和本·霍洛维茨(BenHorowitz)在接受《财富》杂志记者亚当·拉什斯凯(AdamLashinsky)专访时就投资哲学、商业运营模式发表了自己的见解。

以下是采访的全部内容:

在风险投资公司安德森·霍洛维茨基金有着一项非常严格的迟到罚款规定,特别是会见创业者的时候。这项规定是由公司的联合创始人安德森和霍洛维茨在2009年制定的。按照此规定,公司人员在和创业者商定好见面时间之后,如果迟到一分钟就要缴纳10美元的罚金。安德森和霍洛维茨希望通过这项规定让安德森·霍洛维茨基金的工作人员牢记公司的理念:尊重创业者。他们一直希望公司能够在创业者的起步阶段给予他们真正的帮助。现在安德森·霍洛维茨基金管理的资产数额已经超过了27亿美元,并对很多知名的科技公司给予过支持,这其中包括Facebook、Skype、Groupon和Instagram等。现在安德森·霍洛维茨基金已经成为了门洛帕克(MenloPark)市的沙丘路(SandHillRoad)最具影响力的风投基金之一。

拉什斯凯:非常高兴能够和安德森·霍洛维茨基金的创始人安德森以及霍洛维茨见面。在硅谷,大家都知道风险投资家和创业者并不是最好的搭档。二位在创立安德森·霍洛维茨基金之前也曾数次创业,并建立过自己的公司,是名副其实的创业者。所以,我的第一个问题就是为安德森准备的:为什么你有兴趣做一名风险投资家?

安德森:实际上对于这个问题,我的答案更多的来自于个人因素,也就是说在职场生涯的某一个阶段,我觉得去帮助创业者比做一名创业者更有成就感。

从客观角度上讲,我们当时已经发现了创建风投公司的机会,并找到了赢利模式,而且我们接触风投机构已经15年了,有着相当丰富的经验。也就是说,在还没有成为风险投资家的时候,我们已经知道如何做一名优秀的风投了。

拉什斯凯:跟大多数风投公司相比,贵公司的投资理念十分独特,可以给大家详细解释一下吗?

安德森:好的。实际上在开始创建安德森·霍洛维茨基金之前我们就有不少想法。我们认为初创公司的创建者是最好的首席执行官人选。很多伟大的公司都是由创始人负责公司的日常运作。这么多年的创业经验也告诉我们这样做是有道理的,因为创始人对公司的情况非常了解,而且具备丰富的专业知识,他们会牢记公司创立之初的承诺,会满怀热情地开展工作。这些专业知识、市场经验和创业信仰是很难在职业经理人身上找到的。所以,创建安德森·霍洛维茨基金之初,我们的服务理念就是要把创始人培养成为初创公司最优秀的首席执行官。这样决定之后,我们有一系列的方案需要围绕这个决定进行调整,首当其冲的就是如何让我们的合作伙伴具备丰富的公司运作经验。

拉什斯凯:你的意思是说风投资本家和创业者是合作伙伴,对吗?

霍洛维茨:实际上就是投资上的合作者。作为初创公司的首席执行官,如果进入董事会的成员之前有过担任CEO的经验,知道如何处理公司的日常运作的话,这会对你的工作非常有帮助。通过这种方式我们可以让创始人迅速掌握工作技巧。

当时我们面临的第二个问题就是:职业经理人有着自己的人才网络,他们认识很多的媒体界、客服领域的人才以及其他公司的高管,如果请职业经理人担任初创公司首席执行官的话他们可以通过自己的关系网将这些专业人才引进公司。所以我们需要在硅谷建立起重要的人才网,在创始人担任CEO之前我们需要提前把这些工作做好,而且要保证我们的人才网比职业经理人的更强大。这么多年的职场经验告诉我们,上面的两个问题会对公司的发展前景带来非常大的影响。

拉什斯凯:是否可以这样理解:作为一个专业的服务公司,你们这种模式确实让人感到意外。贵公司的这种模式应该说是一种完全不同的职业服务公司或者是人才机构。

安德森:实际上有三种企业模式值得我们借鉴,对我们影响最大的就是世界排名第一的精英人才经纪代理公司(CreativeArtistsAgency,简称CAA)。CAA公司创建于1975年,虽然不是美国成立最早的演艺经纪公司,但是他们只用了30年就完成了对手历经百年也未能成就的传奇,占领了好莱坞的半壁江山,并远超威廉莫里斯等老牌经纪公司。而CAA的联合创始人迈克尔·奥维茨(MichaelOvitz)就是我们的朋友,大家都知道他已经建立了非凡的成就,我们从奥维茨身上学到了很多很多。我们并不是为每家公司都指派一位合伙人,而是所有的合伙人都要为每家初创公司服务。我们还把高于平均水准的管理费(据称来自于提成的3%)拿出来再投资,用来为人力资源、业务开发、销售和市场研究等公司建设服务。所有这些努力都是为创业者提供一个最有用的网络。

除了CAA之外,我们还从Allen&Company公司身上学习经验,寻找灵感。因为这家·伟大的公司自身的运作模式相当久远。Allen&Company成立于1922年,有着非常深厚的公司文化内涵和历史底蕴。

拉什斯凯:能够详细说一下精品投行(经营某一特定业务,或为某一特定行业提供投资服务的银行)对安德森·霍洛维茨基金的影响吗?

安德森:这种投资银行的历史有数百年之久,并一直保持着旺盛的生命力。虽然在这些年的风雨变迁当中,它们的发展战略不断升级,但是文化内涵和价值体系却一直未变。考虑到华尔街跌宕起伏的历史,这一点就变得尤为难得。实际上,我们和这种投资银行的工作往来非常密切,而且我们非常钦佩它们。

除了CAA和Allen&Company之外,我们还非常欣赏的就是摩根大通(JPMorgan),这个有着百年积淀的企业在美国的金融业发展历史当中发挥了相当重要的作用。

拉什斯凯:可以告诉我们摩根大通文化当中哪一点让你最感兴趣吗?

安德森:摩根大通的运行模式精华在于其企业文化。而是现在大型公司一般都采用的方式就是:最好的业务要采用最好的方式来运作。而摩根本人也曾在美国参议院前说过,有多少抵押品并不是关键所在,关键是在于贷款人的人品。所以,摩根一直寻找最优秀的人才进入摩根,这也是摩根公司一贯的作法。

拉什斯凯:关于风险投资行业有一点我不是很理解,至少在过去十年里,风投行业并不景气,大部分风投公司的效益也不理想。事实是这样吗?如果是,可以详细解释一下吗?

霍洛维茨:实际上风投行业并不只是过去十年不景气,据我所知,风投运行一直就不怎么样。成功的风险投资家们在总结原因的时候总是会说他们充分借鉴了之前那些风投人士的经验和教训才得以成功的。风险资本并不是一种资本类别,更谈不上是一个产业。实际上只有很少一部分创业者愿意寻找风投获得资金支持。过去一年里从风投机构获得资金支持的人并不多。根据现在的实际情况来看,全球只要有5家风投公司就能充分满足市场需求。如果看一下风险资金的发展历史,你会发现风投的收益并没有传说中的那么高,而是相对稳定的。不光是风险资本,互惠基金和对冲基金等其他资本也是这样的。 1 (责任编辑:admin)

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