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那些创业做科技博客的年轻人们(2)

时间:2014-09-09 00:07来源: 作者: 点击:
“革命”门户 在 36kr出现之前,国内并没有一家专注报道创业者的网站。爱范儿出现之前,国内也鲜有网站关注Nokia E71这台当年尽可把玩的神机,也缺少一

“革命”门户

在 36kr出现之前,国内并没有一家专注报道创业者的网站。爱范儿出现之前,国内也鲜有网站关注Nokia E71这台当年尽可把玩的神机,也缺少一个分享玩机心得的博客。WPdang出现之间,国内跟Windows Phone和微软相关的咨询只能散见各处的新闻网站,没有这么专一的爆料和分析。

更加精细的角度和非“批量生产”的模式,让这些博客的文字内容有了质感和诚意。久而久之,就形成了一群高质量的固定读者。相比之下,门户网站下科技频道批量转发的资讯,就显得尤为孱弱。

“我一直很讨厌‘科技博客’这个说法。博客只是载体,内容才是决定因素。”骆轶航说。

就像商业领域里惯常看到的那样,在任何一个有潜力的领域,巨头们都会来插上一脚,以自己的强大资源进行模式复制。门户很着急,新浪科技开辟了专注于苹果公司报道的博客苹果汇,还开了专注国内外科技创业的博客创事记。但这些博客利用新浪的资源优势大力推广一阵后,往往归于沉寂。

“这些源于门户内部的微创新始终在门户的框架之内,事实上还是为门户服务。”骆轶航并不看好门户涉足这一领域,“除非有特别彻底的架构变动,比如腾讯科技。”

腾讯科技的主编是前《环球企业家》的执行主编杨福。在加入腾讯科技之后进行了大刀阔斧的改革:更加清晰明确的页面设计,鼓励原创内容生产的薪酬标准。改版后的腾讯科技,既有快速反应的简短咨询,也有详尽深度的独家调查——他们是国内最早曝光美国SEC对“优土豆”合并一事进行调查的媒体。

这种改变并不简单,如果说内容上的选择相对容易,那么一个二级频道的薪酬体系独立于整个内容生产部门之外,对门户来说的确是一个革命。

“独立的、不一样的、走精品路线的文章应该是对现在腾讯科技最精准的描述。类似传统媒体的内容操作方式加上腾讯强大的资源和体制保障,能将两者的优势最大发挥。”杨福告诉《财经天下》周刊。

而以“有态度”知名的网易,则面临着内外的双重打击——网易科技主编刘伟于10月25日离职加入Pingwest,成为联合创始人和COO。重压之下,网易高层对网易科技频道的重视则上升到另一个高度:将科技频道从财经频道中独立出去。据传,时常看虎嗅,在面试新的科技频道主编时,提出的问题是:如何将网易科技做成虎嗅一样的科技博客?

生存和商业模式

这仍然改变不了骆轶航对门户的总体悲观:“在门户那样的架构下,内容部门一旦有了负面,广告部门迅速就找上来了,无法保证内容的公正。”

但在一个天天与公司打交道的行业,科技博客的作者同样会受到来自企业的压力。“能不能写好一些”属于正常“骚扰”,“删稿撤稿”也经常会出现,而科技博客归根到底是个需要赚钱的媒体项目。骆轶航并没有给出解决的办法,但他强调会坚持自己的标准。“以前怎么平衡关系,现在还是一样。”

Pingwest显然是想依靠高质量的内容生存下去。骆轶航规划中的商业模式和传统媒体并没有区别:页面广告、活动收入、付费阅读。“我很可能会走增值付费的那条路。”骆轶航说。

这意味着Pingwest一部分内容免费,但要想读完全部的文章,就得支付费用。同时,这种模式可以绕开企业,让作者更加深入地写一些“尖锐”的文章。

付费模式国外已经有类似尝试。如著名博客作者安德鲁·沙利文。在离开新闻网站TheDaily Beast后,他推出自己的收费博客网站Dish。Dish完全没有广告,收入完全依赖于最低19.99美元/年的订阅费。消息发布后六小时,Dish的订阅收入便已突破10万美元。

“但我们跟他们都不一样,大家把我们当做媒体,是一种误读。”说到商业模式,36氪创始人刘成城告诉《财经天下》周刊,“我们更愿意被作为服务创业者的平台,我们不拼内容,这些资讯对于创业者来说足够了。”

现在36氪正在力推他们的创业融资平台——36kr+。寻求融资的创业者可以通过该平台将项目直接提交给 IDG、红杉、经纬、真格、九合等众多一线 VC 和天使投资人。

刘成城是北京邮电大学2006级学生,主修数据挖掘。他认为,如果将36kr+打造成一个涵盖大量互联网创业项目的服务平台,那么它的商业价值就有各种可能 ——比如收费查询创业数据库。这仅仅是初期的判断。随着大环境和产品的发展,未来可能会有更多形式。现在,36kr+对于创业者来说依旧免费,对投资人,则收取部分费用。

事实上,老一代的科技博客并不担心生存问题。36Kr已经依靠线下活动赞助和广告捆绑销售实现了收支平衡。爱范儿也依靠页面广告和举办活动达到了盈亏自负——值得一提的是,到现在为止,爱范儿都并没有使用过一笔投资,建站初期的资金,都由创始人王伟兴独立承担。

“爱范儿不写软文,不拿车马费。”爱范儿北京运营负责人黄龙中告诉《财经天下》周刊。即便是为相关企业举办线下的产品体验活动,但在网站上的产品评测文章中,你仍然可以看到对其不足的批评和对产品的建议。“高质”、“有理有据”、“有清晰的价值观”,这也是爱范儿在圈内的口碑。

晚上8点,黄龙中依旧没有吃晚饭。他正在做某个企业线下活动的策划。这是第三次针对企业的反馈进行修改。同时,他正嘱咐另一位爱范儿成员马若飞拍摄相关评测设备的照片——企业突然提出了要求。

终于将一切事情处理完毕后,他全身放松,躺在了椅子的后背上。“钱不好赚啊!”他吼了一嗓子。

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