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瘸腿创业自述:从欢喜三人行到独自一人坚守

时间:2014-09-09 00:07来源: 作者: 点击:
引子:一直在看VCPHP,所以虽然我的文章质量并不高,经历并不出彩,但仍然愿与你分享。谢谢VCPHP带来的佳作。 我的故事并不精彩,但也许很多人如果选了这样的路,都会经历这样的

引子:一直在看VCPHP,所以虽然我的文章质量并不高,经历并不出彩,但仍然愿与你分享。谢谢VCPHP带来的佳作。

我的故事并不精彩,但也许很多人如果选了这样的路,都会经历这样的痛。四个月,我从三人同行到一人独行。有一个特别深的感触,就是团队在初期对未来的预期很高,最后仔细算算账,发现理想的情况下,每个人分到手的也就比以前的工资多不了几倍。这是病,非得犯过一次才能治好。

三个境遇各不相同的人

4个月前,三个相识14年的同学、好友开始创业,分别是A、B和我。

当时A负责的公司业绩一直不好,最终投资人停止注资,公司关闭,他这个老板也面临失业。

B则是未婚妻临近毕业,在另外一个城市找到了一份对口的工作,他们在几个月后将搬到那所城市,所以他跟公司辞了职。

我在一家很不错的公司工作,但是我家有计划在一两年内搬离北京(因为北京的天气和孩子落户),年初父亲得了重病,虽然化疗结果还好,但是有复发的可能,我需要更多的钱保障更好的医疗条件。

第一回:一个平淡的日子,一个瘸腿的小团队,开启了我们信心满满的创业之旅

因为A之前在游戏行业做得比较不错,作为CTO开发过千万在线的SNS游戏,后来接盘朋友快倒闭的手游公司,做老板抓了1年多,他有些手机游戏的想法,B要去的城市也是我心仪的城市之一,所以我们觉得这是个合作的好机会,最理想的情况是先起步,然后把公司开在那个城市。于是我们每周末碰面,确定要做的内容。为了庆祝这次合作,我们三人一起去看了电影《中国合伙人》。

我们三个本行都是开发,这是个很瘸腿的团队,因为没有策划和美工。不过A在游戏行业做了多年,做过策划,B痴迷于摄影,对美术的感觉不错,而美术工作可以外包,我则一直专注于开发和项目管理,非游戏行业。团队的性质决定了我们要选的题材不能太复杂,就算不能扬长,至少也要避短。

很幸运,很快我们就找到了一款大家都很喜欢玩的新游戏,手机上是比较新颖的题材,有一点技术难度,上手容易精通难,受众有点hardcore但群众基础广,场景少所以美术工作量不多,不需要很复杂的策划,简直是为我们量身定做的,在开工的时候我们三个都是信心满满的。

决定选题的同时,我在办理辞职,因为没有开发设备,临走从公司购买了平时办公用的mac book pro和iphone5,没有找到合适的办公场所,又续租了我父亲养病期间租的房子。

在我离职那天我们就正式开工了。

第二回:星星之火渴望燎原,但开发用时就慢了半拍

A是个很认真的聪明人,他把所有同类题材的游戏都翻来覆去把玩了很久,许多常人注意不到的细节都研究地清清楚楚。我们虽然是写代码出身,但是程序员其实深知产品设计、用户体验的重要性,尤其是游戏这个行业。我们反复地讨论了几个星期,A终于确定了一个比较完善的策划方案。与此同时,我们也上手了手机游戏开发的Objective C语言和cocos2d-iphone框架,把所有的官方文档和例子都读了一遍。之所以没选如日中天的cocos2d-x是因为我们对c++的开发效率、android平台的复杂程度没有把握,所以决定初期只面向iOS平台,几个版本以后再转向cocos2d-x。

由于团队的瘸腿,我们很难一鼓作气把成品做出来,第一个里程碑定的是是用7周时间把Demo开发出来,拿去融资,融到钱来完善团队和准备推广。B不擅长作图,但是抠了很多素材回来拼出一个很漂亮的UI,后来受到多个投资人的赞扬,我和A合作完成了核心玩法的开发,期间涉及很多细节的设计方案,进度比预期慢,一共用时两个月多一点。

至此事情才刚刚起步,然而意外就接连不断了。

第三回:创业前不成问题的问题都成了问题,裂痕不可避免

做事的过程是一个消耗精力和热情的过程。

这中间开始暴露一个问题,最核心的成员A面临着很大的家庭压力。他在上一家公司因为业绩问题,给自己停止了发薪,这时候已经1年半没有收入了,日常开销和房贷的压力让领导很不满意,尤其是我们的进度有延期,于是A每天回家都面临更大的压力。

Demo出来之后A开始密集地跟投资人接触,但是反馈不是很好,主要的是因为市场上同类题材的那款游戏财务表现不佳,没有一个成功的先例很难让投资人相信我们不会是下一个先烈。这是很重要的一条经验,不能很好地理解投资人的思路,就融不到钱,虽然我们自己、我们访谈的对象都觉得这类游戏很好玩,但是游戏的吸引力是很难衡量和证明的,同行的财务数据才是最有力的证明。除此之外,当然也有投资人认为题材有吸引力,但是出于团队不完整的因素,目标城市的因素,最终没有达成。这反映了另外一个问题,我们同时想解决的问题互相矛盾,又要融资,又想换城市,可是小规模的融资,投资人如果同意你在遥远的另外一个城市办公,那他怎么监督你呢,来回飞几趟的成本在支出上就要占很大的比重了。

A受过多次打击之后,越来越心灰意冷,再加上家庭支出的压力,最终在一个最被看好的投资人拒绝我们之后,决定退出。在团队开工3个月的时候,团队的支柱成员就要退出,我和B虽然理解好友的选择,也愿意通过私下借钱、甚至兼职的方式把A留下,但实在劝阻不住,最终A净身出户。

小编评:不要轻易启程,不要轻易放弃。很多生活的细节,在创业中都会被暴露出来,很多现实的问题,创业后都要面对,决定开始前,将你能想到的所有问题列出来,再把他放大10倍。不盲目乐观,不过度悲观,如果最坏的结果都能接受再开始。)

1 (责任编辑:admin)

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